GROUPE DASSAULT AVIATION 23.2 Gestion des risques de crédit et de contrepartie 23.2.1 Risque de crédit sur les contreparties bancaires L e Groupe répartit ses placements et réalise ses opérations de trésorerie et de change avec des organismes financiers reconnus. L e Groupe n'a pas de placement ni de compte auprès d'établissements financiers présentant des risques majeurs de défaut. 23.2.2 Risque de défaillance des clients L e Groupe limite les risques liés au défaut des contreparties clients en réalisant la majorité de ses ventes au comptant et en faisant garantir par la COFACE ou par des sûretés réelles les crédits accordés. L a part des créances non couvertes par ces dispositifs fait l’objet d’un suivi individuel régulier et si besoin d’une provision pour dépréciatio n. Compte tenu des dispositifs de couverture mis en place et des provisions constituées dans ses comptes, l’exposition résiduelle du Groupe au risque de défaillance d’u n client situé dans un pays soumis à des incertitudes est limitée. L e montant des garanties COFACE et des sûretés réelles obtenues et non exercées à la clôture figure dans le tableau des engagements hors bilan (cf. élément 24). L e risque de fabrication est aussi garanti auprès de la COFACE pour les contrats militaires exports significatifs. 23.3 Gestion des risques de marché 23.3.1 Risques de marché L e Groupe couvre les risques de change, de taux et de variation de prix des matières premières en utilisant des instruments financiers dérivés dont la valeur comptable est présentée ci-dessous : 31.12.2016 31.12.2015 (en milliers d'euros) Actif Passif Actif Passif Instruments dérivés de change 4 521 503 373 26 813 526 892 Instruments dérivés de taux 0 8 008 0 3 582 Instruments dérivés sur matières premières 77 0 0 1 990 Instruments financiers dérivés 4 598 511 381 26 813 532 464 Instruments financiers dérivés nets 506 783 505 651 Instruments dérivés de change L e Groupe est exposé à un risque de change au travers de la Société Mère sur les ventes FA LCON qui sont pour la quasi- totalité libellées en dollars US. Ce risque est couvert partiellement en utilisant des contrats de change à terme et des options de change. L e Groupe couvre ses flux de trésorerie reconnus hautement probables de manière partielle. Il s'assure que les premières rentrées de trésorerie futures seront suffisantes pour exercer les couvertures de change mises en place. L e montant de la couverture peut être ajusté en fonction de l'évolution dans le temps des flux nets attendus. L e s instruments financiers dérivés utilisés par le Groupe ainsi que leur comptabilisation en application de la comptabilité de couverture telle que définie par la norme IA S 39 « Instruments financiers » sont décrits au paragraphe C12 des principes comptables. Rapport annuel 2016 | DA S S A U L T A VIA TION 171