GROUPE DASSAULT AVIATION 7.2 Échéancier 31.12.2016 31.12.2015 (en milliers d'euros) À moins À plus À moins À plus Total d’un an d’un an Total d’un an d’un an Clients et comptes rattachés (1) 470 579 221 621 248 958 533 275 262 402 270 873 Créances d'impôts courants sur les 67 597 67 597 0 92 491 92 491 0 sociétés Autres créances 185 369 185 369 0 166 785 166 785 0 Comptes de régularisation 14 186 14 186 0 11 465 11 465 0 Créances clients et autres créances 737 731 488 773 248 958 804 016 533 143 270 873 (1) cf. élément 7.3 pour les créances relatives aux contrats de location-financement. 7.3 Créances relatives aux contrats de location-financement (en milliers d’euros) 31.12.2016 31.12.2015 Créances sur loyers minimums à percevoir (1) 131 136 127 577 Produits financiers non acquis -8 900 -9 708 Provision pour dépréciation -18 775 -5 154 Valeur nette comptable 103 461 112 715 (1) la part à moins d’un an des créances sur loyers à percevoir est de 43 362 milliers d’euros . Élément 8 - Trésorerie et équivalents de trésorerie 8.1 Trésorerie nette (en milliers d’euros) 31.12.2016 31.12.2015 Équivalents de trésorerie (1) 1 082 754 832 129 D isp o n ib ilité s 170 112 114 283 Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'actif 1 252 6 946 4 86 12 Concours bancaires courants 0 0 Trésorerie nette au tableau des flux de trésorerie 1 252 866 946 412 (1) principalement dépôts à terme et valeurs mobilières de placement équivalents de trésorerie. L'analyse des risques correspondante est décrite à l'élément 23. Rapport annuel 2016 | DAS SAULT AVIATION 157