ADMINISTRATION DU PERSONNEL Gestion administrative du personnel Tous les savoir-faire pratiques pour une gestion administrative efficace Pour qui Programme immatriculation à la sécurité n Les limites de la durée du n Gestionnaire du personnel. 1/ Enmont du présentiela sociale…). travail pour contrôler les relevés n Assistant(e) RH. n Un autodiagnostic. n Organiser les visites médicales d’heures. n Assistant(e) PME en charge de la gestion 2/ Situer le contexte juridique (Information - prévention, n Gérer les congés payés (cadre administrative du personnel. de la fonction et savoir reprise…). juridique, planning, …). chercher l’information n Accueillir le salarié. n Gérer les absences médicales Enjeu : Acquérir les fondamentaux n Faire le lien entre le code du n Le CDI (contenu minimum (IJSS, contre-visite médicale…). travail et sa convention collective. obligatoire). n Renseigner le salarié sur ses Prérequis n Lister les soures dec n Suivre les périodes d’essai. congés liés à la parentalité. n Cette formation ne nécessite pas de documentation indispensables. 4/ Maîtriser la gestion des CDD 6/ Gérer la fin du contrat de prérequis. n Acquérir une méthodologie de et des intérims travail et accompagner le n Afin de rendre la formation plus recherche d’information pour n Quelle durée ? Pour quel motif ? départ du salarié opérationnelle, les participants sont invités à donner des réponses fiables. n Les possibilités de n Distinguer les causes de rupture se munir de leur convention collective. 3/ Accomplir les formalités renouvellementet de succession et leurs conséquences. . Objectifs d’embauche et suivre la nQuel salaire ? Qulles primes ?e n Organiser administrativement le période d’essai 5/ Gérer le temps de travail et départ du salarié. n Maîtriser les étapes indispensables de n Remplir les formalités les absences n I nformer le salarié sur ses droits la gestion quotidienne du personnel, en d’embauche (DPAE, au chômage età laprévoyance. conformité avec la loi, dans les délais et avec les bons outils, de l’entrée du salarié 7/Après le présentiel, mise en jusqu’à son départ. Points forts / Moyens pédagogiques œuvre en situation de travail n Répondreaux questions les plus courantes n Le + digital : un module e-learning permet d’approfondir l’articulation n Un défi par semaine pendant 7 des salariés. des différentes sources de droit et d’acquérir la méthodologie de semaines. n Mettre en place une organisation efficace. recherche pour faire face aux questions du quotidien. n Formation concrète et pratique. Le stagiaire est invité à amener sa convention collective pour faire le lien pendant la formation avec l’application concrète des différents thèmes dans son entreprise. 3jours(21h présentiel ) +activités à distance(en complément) Paris 21 oct >23 oct Lyon Réf. 473 25 fév> 27 fév 9 déc>11 déc 8 avr > 10 avr17 juin > 19 juin 1 855 €HT 15avr > 17 avr 57 € ParisHT 17juin > 19 juin 14 oct > 16 oct 2 sep >4 sep 51 €HT Régions Etablir la BDES, le bilan social et les rapports sociaux obligatoires Analyser ces données pour construire ses tableaux de bord Pour qui Programme n Analyser et interpréter les 3/ Acquérir la méthodologie de n Assistant(e), gestionnaire RH et contrôleur 1/ Formaliser la BDES, élaborer données du bilan social et du construction des tableaux de gestion sociale, en charge des rapports le bilan social (ou le rapport RSC Hommes/Femmes. de bord et tableaux de bord sociaux. unique) et le RSC Hommes/ n Lister les différentes notions n Clarifier la demande des Femmes d’effectif. destinataires. Enjeu : Acquérir les fondamentaux n Respecter les obligations n I dentifier les tableaux de bord n Adapter le contenu, la fréquence légales en fonction de la taille de indispensables. des tableaux de bord. Prérequis l’entreprise. n Proposer la mise en place de n Étalonner l’information grâce aux n Les participants sont invités à amener le nÉtablirle calendrier de réalisation. tableaux de bord. références internes et externes. bilan social ou le rapport unique annuel et n Organiser la collecte des - Effectif, Absentéisme, AT, n Réaliser et savoir faire évoluer ses les tableaux de bord déjà existants dans leur informations. masse salariale, Turn over. tableaux de bord . entreprise. nRenseigner les indicateurs. n Mettre en place les tableaux de 4/ Exploiter les chiffres et n I mpacts du RGPD sur la BDES. suivi des actions prévues dans rendre ses tableaux de bord Objectifs 2/ Analyser les différents les plans d’actions ou accords attractifs n Développer ses connaissances sur le bilan rapports obligatoires afin égalité H/F, seniors, ... n Les principaux ratios de la social, le rapport unique et le rapport de d’identifier les tableaux de n Mesurer la performance de fonction. situation comparée des conditions d’emploi bord à mettre en place la GRH : quels indicateurs de n Utiliser les outils statistiques entre les hommes et les femmes. performance ? de pilotage ? appropriés (Tableaux de bord n Identifier les éléments de la Base de effectifs, turn over…). Données Economiques et Sociales (BDES). n Savoir utiliser à bon escient n Acquérir les méthodes et outils pour réaliser Points forts / Moyens pédagogiques histogrammes, pictogrammes, des tableaux de bord sociaux. n Formation incontournable pour mettre en place une démarche de n Optimiser les tableaux de bord sociaux esure de création de valeur. nuages de points… de son entreprise. m n Connaître les tendances n Cas pratique :les participants analysent l’extrait de bilan social d’une actuelles de présentation et entreprise, proposent et construisent des tableaux de bord pertinents . utiliser les nouveaux outils de n Des modèles de bilans sociaux, derapports uniques, de BDES et de tableaux de bord vous sont remis àl’issue de votre formation. communication. 2jours(14h présentiel ) Paris Lyon Réf. 237 11 avrjuin > 28 juin> 12 avr28 mai > 29 mai 1 420 €HT 27 12 sep >13 sep 38 € ParisHT 18 sep >19 sep 28 oct > 29 oct 12nov >13 nov 34 € RégionsHT 19 déc20 déc > Conseils et inscriptions au01 55 00 90 90www.cegos.fr❘ © Cegos 2019 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 93