BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL Qualité de vie au travail Réussir l’intégration et le maintien dans l’emploi des travailleurs en situation de handicap Cadre juridique et mise en œuvre Pour qui Programme n Handicap mental - Handicap n Responsable Mission Handicap, 1/ Maîtriser l’environnement psychique. correspondant et référent handicap. du handicap en milieu n Étudier un cas pratique n DRH, RRH, Directeur et chef d’établissement professionnel d’intégration. qui veulent maîtriser les enjeux et découvrir n Dépasser les stéréotypes sur le 3/ Conduire un entretien avec les outils pour impulser une dynamique handicap. une personne en situation de d’intégration du handicap et de gestion de n Maîtriser le cadre légal et repérer handicap l’inaptitude. les discriminations. n Salarié handicapé en défaut Enjeu : Acquérir les fondamentaux n I dentifier les acteurs spécialisés dans son travail : distinguer externes et internes : AGEFIPH/ insuffisance professionnelle des FIPHFP, MDPH/CDAPH, CAP conséquences du handicap. Prérequis EMPLOI, SAMETH, Services de n Salarié handicapé en n Cette formation ne nécessite pas de Santé au Travail, CHSCT/CSSCT. développement de carrière : gérer prérequis. 2/ Reconnaître les situations des parcours professionnels Objectifs de handicap et développer les équitables. moyens de compensation n Maîtriser l’environnement du handicap en n Handicap visuel - Handicap milieu professionnel. auditif - Handicap moteur - n Reconnare les situations de handicap etît Maladies invalidantes. développer les moyens de compensation. Points forts / Moyens pédagogiques n Réussir l’intégration d’un travailleur handicapé. n Formation conçue et animée par un professionnel de la gestion du n Conduire un entretien avec une personne en handicap en entreprise et des situations de handicap au travail. situation de handicap. n Formation concrète et opérationnelle : études de cas d’aménagement de poste, jeux de rôles, des fiches pratiques des aides en faveur de l’insertion des travailleurs handicapés, un guide d’adresses utiles par région. 1 jour(7h présentiel ) Paris Réf. 6783 10 avr19 juin 840 €HT 2 oct 19 €HT Paris 27 nov Faire face au risque de burn-out des collaborateurs Repérer les signes du syndrome d’épuisement professionnel Pour qui Programme n I dentifier les premiers signes pourn Faire appel aux professionnels n DRH. 1/ Prendre en compte la agir préventivement. extérieurs (psychologues). n RRH. complexité des facteurs de n Évaluer les facteurs de stress au n Alerter les acteurs institutionnels : n Médecin du travail. burn-out travail d’un collaborateur. DRH, médecins du travail, n Membre du CHSCT / de la CSSCT. n Les manifestations du syndrome n Détecter le étapes et less services sociaux. d’épuisement professionnel : manifestations d’un risque de 4/ Définir les plans de Enjeu : Acquérir les fondamentaux - l e lien entre burn-out et les burn out. prévention et d’action autres facteurs de risques n Mesurer les impacts sur la santé n Connaître les conséquences du Prérequis professionnels ; physique et psychologique du burn-out : coûts et obligation de n Cette formation ne nécessite pas de - l es contextes professionnels qui salarié. résultats de l’employeur vis-à-vis prérequis. induisent des risques de burn- 3/ Accompagner le salarié en des RPS. out. souffrance au travail n I dentifier tous les indicateurs et Objectifs n Les populations sensibles : n Mesurer le niveau de burn-out mesurer leur gravité. n Appréhender l’ensemble des facteurs histoire professionnelle, catégorie des salariés concernés. n Mener un entretien déclencheurs du burn-out. d’âge, catégories socio n Mettre en place un d’accompagnement. n Détecter les symptômes et en comprendre professionnelles… accompagnement en posant n I nformer pour faciliter la les causes. 2/ Repérer les manifestations le cadre : confidentialité, devoir prévention. n Repérer les irritants et les signaux faibles. de l’épuisement d’alerte, besoin de soutien. n Sensibiliser les managers à leur n Observer les changements de professionnel n Créer des groupes d’échange et rôle face à la souffrance au travail. comportement, évaluer le risque. de pilotage sur le sujet. n Faire face aux situations à risque. nReconnaître la souffrance. n Construire un plan de prévention nAccompagner les salariés concernés. Points forts / Moyens pédagogiques n Définir lesplans deprévention et d’actions associant tous les acteurs. en situation. n Formation interactive avec du partage d’expériences. n Des méthodes et des outils pour prévenir et faire face, immédiatement transposables au contexte professionnel. n Définition d’un plan d’actions individuel. 2 jours(14h présentiel ) Paris Réf. 8222 29 avrjuin > 14 juin> 30 avr 1 390 €HT 13 38 € ParisHT 30 oct >31 oct 11 déc >12 déc Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 44 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation. © Cegos 2019