REPRÉSENTANTS DU PERSONNEL DP / DUP Faire vivre une DUP (Délégation unique du Personnel) Maîtriser le rôle et le fonctionnement de la DUP Pour qui Programme n Nombre de membres de la CHSCT, notamment Secrétaire n Représentant de la Direction au sein d’une 1/ Identifier les évolutions de délégation unique. et Trésorier. délégation unique du Personnel. la DUP et distinguer les n Cumul des mandats de n Formaliser les Règlements n Élu d’une délégation unique du Personnel. missions des différentes représentants du personnel. Intérieurs du CE et du CHSCT. instances 3/ Clarifier les attributions de n Déroulement des réunions : Enjeu : Acquérir les fondamentaux n Les différentes IRP en fonction la DUP convocation, questions, ordre dujo des seuils d’effectif. n Missions des différentes ur, PV de réunion… Prérequis n Les fondements juridiques instances : DP, CE, CHSCT. n Les moyens matériels et n Cette formation ne nécessite pas de de la Délégation Unique du n Missions spécifiques financiers : crédit d’heures, prérequis. Personnel : (Représentants des salariés locaux, budgets… - l es évolutions légales suite à la au Conseil d’Administration, n Le recours aux experts. Objectifs loi Rebsamen ; gestion des activités sociales et 5/ Identifier les droits et devoirs n Connaître le cadre juridique des attributions - l es entreprises concernées ; culturelles (ASC), droit d’alerte…) de la DUP d’une DUP et ses évolutions suite à loi - avantages et inconvénients de en présence d’une DUP. n Les droits et devoirs de Rebsamen sur le dialogue social et l’emploi la DUP. n I nformations et consultations l’employeur et des membres de n Repérer les avantages et inconvénients 2/ Mettre en place une DUP obligatoires. la DUP. d’une Délégation Uniq(DUP).ue du Personnel n Mise en place du dispositif (calcul n Délit d’entrave. n Procédure en cas de rupture du n Distinguer et maîtriser le rôle de chacune de l’effectif, procédure, modalités 4/ Maîtriser le fonctionnement contrat d’un membre d’une DUP. des instances : DP, CE, CHSCT. en matière d’élections…). et les moyens de la DUP n Mettre en placeet faire vivre une DUP dans n Spécificités du CHSCT. n Composition de la DUP et rôles son entreprise. respectifs des DP, du CE et du n Préparer et participer aux réunions. Points forts / Moyens pédagogiques n Des conseils personnalisés et des fiches pratiques. n Des jeux de rôles suivis de débriefings personnalisés permettent de s’approprier les concepts et de mettre en pratique. 2 jours(14h présentiel ) Paris Réf. 7783 29 avrjuin > 18 juin> 30 avr 1 390 €HT 17 38 € ParisHT 28 oct >29 oct 12 déc >13 déc Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 72 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation. © Cegos 2019