DROIT ET GESTION DE LA FORMATION - conseil en évolution professionnelle ; bilan de compétences, VAE… n Des simulations d’entretien pour améliorer son questionnementet son écoute 2 - Accueillir des jeunes en alternance et des demandeurs d’emploi en formation • Anticiper l’accueil des personnes en alternance. - prendre en compte l’environnement • Veiller à ce que les conditions soient réunies technique et les conditions de réussite d’une pour que leur parcours soit professionnalisant. formation à distance ou mixte ; • Utiliser la Préparation Opérationnelle à - vérifier l’adéquation des méthodes l’Emploi individuelle ou collective. proposées avec les objectifs et les besoins 3 - Animer les formateurs internes et les des participants ; tuteurs PARTIE 2 - valider la qualité des supports de formation. • I dentifier les avantages et conditions de • Passer une convention avec un organisme de réussite de la formation en situation de travail Participer à l’élaboration et à la mise en formation. (FEST). œuvre du plan de développement des • Gérer les aspects logistiques de la formation. • Accompagner la professionnalisation des compétences (2 jours ) • Traiter les incidents et répondre aux questions formateurs internes et des tuteurs. pratiques n Des échanges en sous-groupes pour 1 - Participer à l’élaboration du plan de n Une étude de cas pour s’entraîner à valider comparer les pratiques des entreprises développement des compétences (ex un cahier des charges et sélectionner un des participants. plan de formation) prestataire. 4 - Evaluer et rendre compte des • Faire le lien entre les orientations Mise enapplication pratique : indicateurs de performance de la stratégiques de l’entreprise et les besoins de • Rassemblez les supports d’évaluation formation développement des compétences. de la formation de votre entreprise et • Piloter son activité avec un tableau de bord. • Proposer des solutions de développement les informations relatives à l’évaluation, • Évaluer les effets de la formation, et en rendre des compétences adaptées aux besoins. communiqués dans votre entreprise. compte. - S’appuyer sur la nouvelle définition de Apportez ces éléments en troisième partie. 5 - Positionner son propre rôle, vis-à-vis l’action de formation. des responsables opérationnels et des • Anticiper le coût des actions. PARTIE 3 salariés • I mpliquer les managers dans les arbitrages. Évaluer les actions et mettre en valeur n Challengez votre plan d’actions ! • Préparer les consultations du Comité d’Entreprise / du Comité Social et la contribution de la formation (2 jours ) Économique. 1 - Conseiller les salariés et les décideurs n Des échanges en sous-groupes pour • Aider un salarié à clarifier son projet de comparer les différents processus formation. d’élaboration du plan, dans les entreprises • Être force de proposition pour des des participants. co-investissements plan-CPF. Des exercices pour s’entraîner à chiffrer le • Faire connaître et faire vivre les outils de budget prévisionnel, et proposer des clés l’orientation et de la formation tout au long de d’arbitrage. la vie : Une relecture croisée des documents apportés par les participants. 2 - Suivre le réalisé du plan 3 - Organiser les actions de formation Échangez sur le Blog • Rédiger ou valider un cahier des charges. Évaluation • Etre force de proposition pour les choix de la Formation des structurants : formation interne ou achat professionnelle www. acquis formation-professionnelle.fr de prestation, inter ou intra, présentielle, en situation de travail ou mixte .... • Valider la pertinence d’une solution de formation : - anticiper l’évaluation dès l’amont ; LA CERTIFICATION EN OPTION CP FFP Gestion de la formation La Certification professionnelle FFPvalide les acquis de la formation et atteste de la maîtrise d’un métier, d’une fonction, ou d’une activité. Un accompagnement personnalisé 100% à distance : • 2 séances à distance d’aide méthodologique pour concevoir son Certification Paris 18 sep mémoire et préparer sa soutenance 27 jan/20 • Tutorat 30 mars/20 • Présentation finale devant un jury 1350 €HT 12 juin/20 Réf. 8152 Détail du contenu de la certification sur cegos.fr (réf. ci-contre) Conseils et inscriptions au01 55 00 90 90www.cegos.fr❘ © Cegos 2019 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 107