RELATIONS SOCIALES PARTIE 2 Construire durablement le dialogue social (3 jours ) • Préparer et animer les réunions de DP / 1 - Négocier efficacement un accord sociétés de 11 à 49 salariés : d’entreprise - questions posées, vérification des • Maîtriser le dispositif légal de la négociation. informations, réponses ; • Préparer sa stratégie de négociation : - comment conduire les réunions sur le fond et- définir les objectifs et les principaux scénarii ; la forme ? - élaborer un plan de secours ; - que faire en cas de dérive ? - construire un plan de communication. • Préparer et conduire les réunions de CE / CSE • Varier les techniques et les tactiques et de CHSCT / CSSCT : de négociation. - l ’ordre du jour, la préparation des dossiers, • Construire une argumentation impactante. les convocations ; • Conclure un accord d’entreprise et le - l es consultations obligatoires et leur communiquer en interne. fréquence ; n Mise en situation : 1) Préparer sa stratégie - l e suivi. de négociation et conduire la réunion sur • Gérer les relations avec le délégué syndical : les rémunérations avec les partenaires - décoder les messages et les revendications ; sociaux. 2) Varier ses techniques - conduire un entretien de face-à-face ; d’animation des réunions de négociation - faire face aux situations tendues. 2 - Anticiper les tensions sociales • I ntégrer de nouveaux acteurs issus des • Mettre en place une veille sociale appropriée : ordonnances Macron : conseil d’entreprise et tableau de bord, indicateurs de suivi… représentants de proximité. • I dentifier les facteurs de tensions sociales et n Mise en situation : préparer une réunion agir de manière ciblée. avec les IRP. n Cas fil rouge : structurer la méthodologie de veille sociale et définir les actions 5 - Activités à distAnce corectives pertinentes. • Pour s’approprier les apports d’un expert sur 3 - Gérer le conflit lorsqu’il survient un point théorique ou pratique : • Comprendre les origines de la naissance - un module e-learning "Préparer une d’un conflit et les étapes de sa montée en négociation gagnant-gagnant" ; puissance. - un module d’entraînement "Mener le • Prendre les mesures de première urgence. processus de négociation - Niveau 1" ; • Mettre en place une cellule de crise : rôle, - sept vidéos "Problématiques et outils, finalité. positionnement actuels des grandes • Négocier dans un contexte de tensions centrales syndicales". sociales. Évaluationdes Mise en application pratique : • Sortir du conflit. acquis • Préparer une négociation annuelle sur la n Cas Fil rouge : piloter la cellule de crise et rémunération. définir les actions pour sortir du conflit. Mise enapplication pratique : • Préparer un padlet collectif sur les bonnes pratiques en matière de négociation sociale. LA CERTIFICATION EN OPTION CP FFP Piloter les relations sociales La Certification professionnelle FFPvalide les acquis de la formation et atteste de la maîtrise d’un métier, d’une fonction, ou d’une activité. Un accompagnement personnalisé 100% à distance : • 2 séances à distance d’aide méthodologique pour concevoir son Certification Paris 4 juil mémoire et préparer sa soutenance 9 oct • Tutorat 26 fév/20 • Présentation finale devant un jury 1350 €HT 16 mars/20 17 avr/20 Réf. 8155 Détail du contenu de la certification sur cegos.fr (réf. ci-contre) Conseils et inscriptions au01 55 00 90 90www.cegos.fr❘ © Cegos 2019 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 61