RÉMUNÉRATION GLOBALE Maîtriser les points clés en rémunération Politique de rétribution globale, individualisation et épargne salariale Pour qui Programme 3/ L’individualisation des n Comprendre le fonctionnement n Spécialiste rémunération ou Compensation 1/ Les caractéristiques d’un salaires et les politiques des principaux dispositifs et Benefits manager en prise de poste. système de rémunération salariales d’épargne salariale : n Responsable RH, manager ou toute n I dentifier les critères d’un bon n Les différentes formes - participation, intéressement, personne en chargedes rémunérations dans système de rémunération. d’individualisation (fixe ou stock options, actionnariat son organisation. n Repérer les différentes variable). salarié, PEE, PERCO, Compte Enjeu : Acquérir les fondamentaux composantes de la rémunération n Choisir les critères Épargne Temps, etc. globale (fixe, variable, d’individualisation . n Connaître le traitement fiscal et rémunération différée, éléments n I dentifier les 3 stratégies de social des différents dispositifs. Prérequis périphériques). distribution des augmentations. n I dentifier les modes de mise en n Aucun prérequis. n Différencier système de n Élaborer des matrices place et d’évolution possibles rémunération et politique d’augmentation de salaires . (règles légales, points de Objectifs salariale. n Repérer les effets de sa politique vigilance). n Identifier les différentes composantes d’un 2/ Les grilles de salaire et la sur la masse salariale. système de rémunération globale. classification n I dentifier les différents types de n Analyser la structure de rémunération et faire n Comprendre et pratiquer un variable et points de vigilance. évoluer les grilles de salaire. exercice de classification. n Analyser et faire évoluer sa n Savoir menerune opération de pesée n Analyser et faire évoluer ses structure de rémunération. d’emploi. grilles de salaire. 4/ Les éléments périphériques n Repérer les différents modes n Utiliser les nuages de points. de la rémunération d’individualisation des salaires. n Bâtirdes matrices d’augmentation de salaire. Points forts / Moyens pédagogiques n Connaître les dispositifs périphériques (participation, intéressement,…). n Nombreuses mises en application : études de cas, analyses de n Communiquer sur sa politique de rétribution grillesde salaires, exercices de pesée d’emploi, etc. globale (BSI, etc). n Une «boîte à outils» : de nombreux exemples d’outils pour accélérer la transposition en entreprise. 3jours(21h présentiel ) Paris Réf. 1813 23 avrjuin > 13 juin> 25 avr 1 875 €HT 11 57 € ParisHT 7oct >9 oct 25nov >27 nov Régime de retraite obligatoire, complémentaire et supplémentaire Comprendre les mécanismes de retraite pour conseiller et être force de proposition Pour qui Programme un départ anticipé "carrières n Qu’en est-il de la pension de n Responsable des Ressources Humaines. 1/ Organisation et modes de longues". réversion, des majorations… ? n Responsable et gestionnaire paie et/ou financement des régimes de n Différencier trimestres validés, 4/ Exploiter les possibilités de administration du personnel. retraite du secteur privé en trimestres cotisés. l’épargne retraite et de la n Toute personne ayant besoin de comprendre France n Régime social et fiscal de la retraite supplémentaire les mécanismes de retraite en France. n Le régime général de base de la pension vieillesse. n Plan d’épargne retraite Enjeu : Acquérir les fondamentaux Sécurité sociale. n Qu’en est-il de la pension de collectif (PERCO), retraite n Le régime complémentaire réversion, des majorations… ? supplémentaire : ARRCO/AGIRC nouvelle 3/ Appréhender l’évaluation des - caractéristiques, mise en Prérequis formule : retraites complémentaires place… n Cette formation ne nécessite pas de - i mpact de la fusion et de la ARRCO et AGIRC n r le régime socAppliqueial et prérequis. reforme 2019. n Comprendre le principe fiscal. Objectifs 2/ Connaître les modalités de d’acquisition des points. 5/ Accompagner les fins de calcul de la retraite sécurité n I dentifier les conditions pour carrière n Comprendre les systèmes de retraite du sociale obtenir des points gratuits. n Le Plan d’actions seniors. secteur privé et leurs évolutions afin : n Appréhender la formule de calcul n Le calcul de la pension et le n I dentifier l’impact de la pénibilité. - de mieux renseigner et guider les salariés de la pension. coefficient de solidarité. n Proposer des aménagements en matière de retraite (régimes de base et n I dentifier les conditions pour n À qui s’adresser pour de fin de carrière (temps partiel ; complémentaires) ; une retraite à taux plein, pour reconstituer une carrière. CET ; retraite progressive …). - de proposer des alternatives. n Identifier les conséquences de la fusion Points forts / Moyens pédagogiquesn Communiquer sur les possibilités ARRCO/AGIRC. n Une réelle démystification de sujets complexes et au cœur de l’actualité de rachat de trimestres ; n Appréhender la nouvelle réforme de 2019. sociale sur lesquels la DRH est attendue. les avantages de la surcote. n Une pédagogie variée et ludique favorisant l’appropriation et la n Expliquer le fonctionnement du participation des stagiaires. cumul emploi-retraite. n Une formation très complète donnant une bonne vue d’ensemble afin n Différencier mise à la retraite d’être force de proposition pour proposer des alternatives adaptées. et départ volontaire. 2jours(14h présentiel ) Paris Lyon Réf. 6744 7 marjuin > 14 juins > 8 mars13 juin> 14 juin 1 420 €HT 13 28 oct >29 oct 38 € ParisHT 28oct > 29 cto 9 déc >10 déc 34 € RégionsHT Conseils et inscriptions au01 55 00 90 90www.cegos.fr❘ © Cegos 2019 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 35