PILOTAGE DE LA FORMATION ET DU DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES Les points-clés de la gestion de la formation Réglementation, plan, financement, accompagnement des salariés Pour qui Objectifs 3jours • Toute personne en charge de la gestion de la • Piloter la politique de formation de l’entreprise. 21h présentiel formation professionnelle continue. • S’appuyer sur les dispositifs légaux existants et sur +activités à distance • Chargé(ée) de formation. Assistant(-te) de formation. les outils et ressources proposés par la branche (en complément) • Responsable de formation. professionnelleou par l’interprofessionnel. Optimiser • Responsable Ressources Humaines. le budget. • Élaboreret mettre en œuvre le plan de d’adaptation 1 855 €HT Enjeu : Acquérir les fondamentaux et de développement des compétences. • I ntégrer le Compte Personnelde Formation dans une Réf. 1746 logique de co-investissement. 57 € ParisHT Prérequis 51 € RégionsHT • Cette formation ne nécessite pas de connaissance préalable en matière de droit de la formation. Points forts / Moyens pédagogiques • 4REAL© est la nouvelle génération deformations Cegos. • La formation commence dès l’inscription : un autodiagnostic pour prendre du recul sur la politique formation de mon organisation. • Après la formation en présentiel,mise en œuvre en situation de travail: des conseils hebdomadaires pendant 7 semaines pour vous aider à mettre en œuvre votre plan d’actions. Un module d’entraînement à l’écoute active. • Un accès illimité à la mise à jour de la documentation juridique. • Les apports juridiques sont validés par des juristes experts. Posez vos questions, même après le stage ! • Des modèles au format numérique vous sont remis. • Apportez votre plan, pour travailler directement à son amélioration. Programme 4 - Construire un processus d’élaboration du plan adapté aux besoins de l’entreprise et de En amont, un autodiagnosticpour se ses collaborateurs situer et définir ses priorités • Définir des orientations en lien avec les enjeux de l’entreprise. • I nscrire la politique formation dans la gestion prévisionnelle 1 - Utiliser de façon opérationnelle les textes de la de l’emploi et des compétences. formation professionnelle • Passer du "plan de formation" au "plan de développement • La textes applicables après la réforme 2018. des compétences" : • Les acteurs du système de formation professionnelle : - saisir les opportunités offertes par la nouvelle définition de l’action - des OPCA aux opérateurs de compétences ; de formation. - nouvelle gouvernance : France compétences. • Définir des processus adaptés aux rythmes de l’entreprise. • Trouver des espaces de co-investissement entreprise - salariés. 2 - Identifier les modalités d’accès à la formation • Du plan de formation au plan d’adaptation et de développement 5 - Consulter le CE/ le CSE et communiquer sur le des compétences : plan de formation - l es obligations de l’employeur en matière de formation ; • Valider les informations transmises via la base de données uniques. - l a nouvelle définition de l’action de formation ; • Préparer la consultation, communiquer sur la politique formation. - l e bilan à 6 ans. 6 - Accompagner les salariés • Le Compte Personnel de Formation : • I nformer les salariés sur les dispositifs : CEP, bilan de compétences ; rèes d’acquisition et de mobilisation : monétarisation ; formations VAE ... éligibles ; • Mettre en œuvre l’entretien professionnel : assurer la traçabilité - CPF de transition professionnelle ; en vue de l’entretien de bilan. - possibilités de co-investissement : abondements. • L’alternance : contrats de professionnalisation et apprentissage. 3 - S’approprier le système de financement de la Évaluation du transfert formation professionnelle des acquis pour valider la mise en œuvre • Les contributions et la collecte. en situation • Les financements, selon la taille de l’entreprise. de travail Paris 21 oct >23 oct Aix-en-Provence Lille Lyon Marseille Nantes Strasbourg Toulouse 6 fév > 8 fév 25 nov >27 nov 30 sep> 2 oct 11 mars > 13 mars 1 avr > 3 avr 1 avr > 3 avr 24 avr > 26 avr 24 avr > 26 avr 25 mars > 27 mars 11 mars > 13 mars Bordeaux 16 sep >18 sep 30 sep > 2 oct 13 nov > 15 nov 23 sep > 25 sep 23 sep > 25 sep 9 sep > 11 sep 15 avr > 17 avr 25 mars > 27 mars 25 nov > 27 nov 13 nov > 15 nov 4 nov > 6 nov 4 nov > 6 nov 18 nov > 20 nov 27 mai > 29 mai 9 sep > 11 sep 19 juin > 21 juin 18 nov > 20 nov 16 sep > 18 sep Conseils et inscriptions au01 55 00 90 90www.cegos.fr❘ © Cegos 2019 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entrepriseà ladate qui vous convient. 103