PRATIQUE DES RESSOURCES HUMAINES L’essentiel en gestion des Ressources Humaines (GRH) S’initier aux 7 savoir-faire en gestion des Ressources Humaines Pour qui Objectifs 3jours • Toute personne ayant besoin de s’initier aux bases • Positionner les enjeux et rôles de la fonction RH. 21h présentiel de la gestion des Ressources Humaines et de • Acquérir les savoir-faire clés de chaque processus découvrir les différentes dimensions de la fonction RH et identifier les interactions entre les différents RH. domaines. • Professionnel RH souhaitant avoir une vision • Se doter d’outils RH directement transposables d’ensemble sur la fonction RH pour élargir au retour dans l’entreprise. 1 810 €HT son périmètre d’intervention. Réf. 3282 Enjeu : Acquérir les fondamentaux 57 € ParisHT 51 € RégionsHT Prérequis • Cette formation ne nécessite pas de prérequis. Points forts / Moyens pédagogiques • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité. • La formation commence dès l’inscription : un autodiagnostic. • Après la formation en présentiel, mise en œuvre en situation de travail : des conseils et astuces chaque semaine pendant 7 semaines. • Le + digital : un contenu interactif accessible sur mobile, un quizz interactif en salle et le blog de la formation professionnelle pour actualiser ses connaissances sur le sujet. • Un panorama des principaux processus RH, des exercices d’application pratique pour mettre en œuvre les savoir-faire clés. • Une boîte à outils RH directement réutilisable au retour dans l’entreprise : fiche de description de poste et de profil, exemples de questions de recrutement, grille d’analyse d’un emploi sensible, support d’entretien annuel et professionnel... Programme • Analyser un besoin de formation et bâtir des solutions adaptées. • Situer le rôle du manager dans le développement de ses équipes. En amont, un autodiagnosticpour se situer et définir ses priorités 5 - Organiser et suivre l’appréciation des performanes et des compétencesc 1 - Positionner la fonction RH • Comprendre l’intérêt de mettre en place un système d’appréciation. • Connaître l’évolution et les enjeux de la fonction RH. • I dentifier les étapes, outils d’un entretien annuel d’appréciation. • Repérer les 4 grands rôles de la Fonction RH. • Distinguer entretien annuel et entretien professionnel. • Comprendre les liens avec les autres processus RH. 2 - Maîtriser les étapes clés du recrutement 6 - Acquérir les principes de base en rémunération • Repérer les phases du processus et le rôle des acteurs. • Comprendre ce qu’est un système de rémunération efficace. • Décrire le poste et le profil. • I dentifier les composantes de la rémunération (fixe, variable, • Connaître la législation en matière de recrutement. périphériques). • Se doter d’une structure d’entretien de recrutement. • Prendre une décision d’augmentation de salaire pertinente. • Questionner pour valider les motivations/compétences clés. 7 - Identifier les enjeux et les acteurs du climat 3 - Connaître les bases en gestion prévisionnelle social des emploisetde coms pétences (GPEC) • Connaître les outils de détection du climat social. • Connaître les principales obligations légales en matière de GPEC. • Comprendre les mécanismes d’amplification des tensions sociales. • I dentifier les différentes étapes de la démarche. • Repérer le rôle des acteurs du dialogue social. • Clarifier le vocabulaire GPEC (poste, emplois type, familles • Se doter d’indicateurs de suivi du climat social et de la qualité de vie professionnelles...) au travail. • Faire des liens entre écarts de compétences et processus RH. 4 - Faire de la formation un levier pour développer les compétences Évaluation du transfert • Connaître la legislation sur la formation professionnelle et renseigner des acquis pour valider un collaborateur sur les dispositifs existants. la mise en œuvre • Elaborer un plan de développement des compétences : les étapes. en situation de travail Paris 19 août >21 août Bordeaux Lille Lyon Marseille Nantes Rennes Strasbourg 7 jan > 9 jan 9 sep> 11 sep 27 mai > 29 mai 20 mai > 22 mai 13 mai > 15 mai 13 mai > 15 mai 27 mai > 29 mai 4 juin > 6 juin 20 mai > 22 mai 4 fév > 6 fév 30 sep >2oct 9 sep > 11 sep 4 sep >6sep 23sep > 25 sep 25 nov >27nov 4 sep > 6 sep 21 oct>23 cto 9sep > 11 sep 4 mars > 6 mars 21 oct>23oct 4déc > 6déc 25nov >27nov 4nov >6nov Montpellier 13nov >15 nov Rouen 12 nov > 14nov 8 avr > 10 avr 12 nov > 14nov Grenoble 4déc >6déc 20 mai > 22 mai Nice 3 juin > 5 juin Toulouse 13 mai > 15 mai 4 déc > 6 déc 27 mai > 29 mai 9 sep > 11 sep 13 mai> 15 mai 21 oct > 23 oct 3 juin > 5 juin 3 juin > 5 juin Aix-en-Provence 16 sep > 18 sep 12 nov > 14 nov 16 sep >18 sep 4 sep > 6 sep 8 juil > 10 juil 30 sep > 2 oct 4 déc > 6 déc Conseils et inscriptions au01 55 00 90 90www.cegos.fr❘ © Cegos 2019 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entrepriseà ladate qui vous convient. 13