RECRUTEMENT ET MARQUE EMPLOYEUR Réussir ses recrutements Sourcing, présélection, conduite d’entretien et intégration Pour qui Programme 5/ Optimiser la présélection de 8/ Objectiver sa prise de n Responsable recrutement. 1/ Enmont du présentiela candidats décision n Cadre de la fonction RH. n Un autodiagnostic. n Tri des CVs. n Prendre des notes. n Chargé(e) de recrutement. 2/ Identifier les enjeux et les n Présélection téléphonique. n Synthèse d’entretien. n Toute personne intervenant sur les étapes du processus de n Tests utilisés en recrutement. n Retour au candidat. différentes étapes du processus de recrutement n Méthodes d’assessments center. 9/ Mettre en place un recrutement. n Cadre juridique du recrutement. n Grilles d’observation et d’analyse . processus d’intégration Enjeu : Acquérir les fondamentaux n Optimisation du processus. 6/ S’entraîner à appliquer les n Enjeux et rôle des acteurs. 3/ Définir le poste et le profil techniques d’entretien n Validation de la période d’essai. Prérequis n Outils pour décrire le poste et le n Structure d’entretien. n Programme d’intégration. profil du candidat. n Questionnement et écoute. 10/ Mesurer l’efficacité de n Cette formation ne nécessite pas de nCadrage du besoin. n Creuser les motivations. ses recrutements à l’aide prérequis. n Rechercher des compétences. d’indicateurs et de tableaux 4/ Bâtir une stratégie de n Spécificités enfonction du profil Objectifs recherche . de bord. n Canaux en fonction du profil. 7/ Mieux se connaître en tant 11/ Après le présentiel, mise en n Piloter le processus recrutement de l’analyse n Sourcing des candidats. que recruteur œuvre en situation de travail du besoin à l’intégration. n Biais psychologiques. n Respecter lalégislation de non- n Annonce de recrutement. n Une fiche d’évaluation pour suivre discrimination. n Cohérence avec la culture n Attitudes d’écoute. ses progrès en recrutement. n Bâtir sa stratégie de recherche des d’entreprise. candidats et identifier les canaux digitaux. nOptimiser la présélection de candidats. Points forts / Moyens pédagogiques n Mener un entretiende recrutement n Le + digital : un module d’entraînement pour pratiquer l’écoute active, structuré et maîtriser les techniques de un quizz interactif en salle et des videos types pour illustrer les bonnes questionnement et de reformulation. pratiques en recrutement. n Objectiver ses décisions de recrutement. nDenombreuses simulations d’entretien. n Des fiches outils pour faciliter la transposition. 3jours(21h présentiel ) +activités à distance(en complément) Paris 7 oct >9 oct Lyon Réf. 239 4 mars> 6 mars 4 nov >6nov 8 avr > 10 avr 1 825 €HT 8 avr > 10 avr 16 déc > 18 déc 30 sep > 2 oct 57 € ParisHT 15mai > 17mai 25 nov > 27 nov 17juin > 19 juin 51 €HT Régions 2 sep >4 sep Recrutement sur les réseaux sociaux : optimiser votre sourcing Pour qui Programme n Faire une recherche sur les n I dentifier, mettre en place et n Chargé(e) de recrutement. 1/ Élaborer une stratégie de réseaux sociaux. suivre les indicateurs pour n Responsable recrutement. sourcing avec les réseaux n Définir les mots clés et affiner mesurer l’efficacité du sourcing. n Chargé(e) de recherche en recrutement en sociaux et outils digitaux sa recherche avec le langage entreprise ou cabinet. n Connaître les canaux de sourcing booléen. n Toute personneen charge de la partie amont existants. n Tester les fonctionnalités de du recrutement (sourcing, présélection…). n Panorama et spécificités des recherche et benchmarker ses Enjeu : Acquérir les fondamentaux outils digitaux. pratiques. n Définir les critères de choix de sa n Connaître les outils stratégie de sourcing. complémentaires de recherche Prérequis n S’approprier les fonctionnalités de candidats sur le web. n Connaître les outils et méthodes des réseaux sociaux pour 3/ Gagner en impact dans sa traditionnelles de recrutement. recruter. communication de recruteur n Avoir créé son profil individuel sur Linkedin. n Utiliser une matrice pour choisir n Optimiser son profil de recruteur. Objectifs le canal et les outils selon le profiln Contacter efficacement un recherché. candidat potentiel. n Exploiter le web et les réseaux sociaux pour 2/ Acquérir une méthodologie 4/ Mesurer l’efficacité de sa améliorer le sourcing. de recherche sur les réseaux méthodologie de recherche sociaux pour améliorer pour attirer les meilleurs l’efficacité du recrutement candidats n I dentifier les moyens de recherche de candidats. Points forts / Moyens pédagogiques n Le + digital : utilisation des réseaux sociaux en séance. n Une formation pratique et opérationnelle combinant méthodes, outils et savoir-faire relationnel. 1 jour(7h présentiel ) Paris Lille Lyon Marseille Nantes Toulouse Réf. 8459 29 mars 20 juin 24 juin 25 juin 27 juin 1 juil 740 €HT 24 mai 2 sep 4 sep 5 sep 9 sep 11 sep 19 €HT Paris 30 sep 2 déc 4 déc 5 déc 9 déc 29 nov 12 nov 17 €HT Régions 11 déc Conseils et inscriptions au01 55 00 90 90www.cegos.fr❘ © Cegos 2019 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 21