RÉMUNÉRATION GLOBALE Responsable rémunération et avantages sociaux CYCLE 63h présentiel 4 570 €HT 9 jours Réf. 8468 + en complément 171 € ParisHT +activités à distance Mon parcours : MIXTE Cette formation fait l’objet d’une évaluation du transfert des acquis. Pour qui Objectifs En amont, un autodiagnostic Responsable rémunération et • Repérer les différentes pour se situer et définir ses avantages sociaux. Responsable composantes d’un système de priorités Compensation et Benefits, en rémunération. prise de poste. Responsable paie, • Communiquer sur la politique de Contrôleur de gestion sociale, rétribution globale. PARTIE 1 Gestionnaire paie expérimentée. • Analyser sa structure de RRH ou Cadre RH voulant se rémunération et faire évoluer ses Maîtriser les fondamentaux en rémunération et situer professionnaliser sur la partie grilles de salaire. son rôle (2 jours ) rémunération ou évoluer vers ce • I ndividualiser les comparatifs fixe 1 - Définir les enjeux et les caractéristiques d’une politique de poste. et variable. • Simuler et piloter le budget de rétribution globale Enjeu : Évoluer masse salariale. • I dentifier les enjeux d’une politique de rétribution globale et situer • Conseiller sur les différents le rôle du Responsable rémunération. dispositifs de retraite et épargne • Repérer les différentes composantes de la rémunération (fixe, Prérequis salariale et optimiser leur coût. variable, différée, périphériques). Aucun prérequis. • Communiquer sur la stratégie de rémunération globale de Attention, ce stage n’aborde pas les l’entreprise. spécificités du secteur public. 2 - Connaître les différentes méthodes de classification et élaborer des grilles de salaires • I dentifier les différentes méthodes de classification des emplois. Points forts / Moyens pédagogiques • Comprendre les mécanismes de classification analytique. • Une formation complète sur l’ensemble des compétences requises • Analyser et faire évoluer ses grilles de salaires (nuages de points, en matière de rémunération et avantages sociaux. etc.). • Une formation très opérationnelle avec des apports • Réaliser des enquêtes de salaire. méthodologiques et de nombreuses fiches-outils pour faciliter la 3 - Individualiser les salaires mise en œuvre dans l’entreprise, des fichiers Excel pour construire • Maîtriser le cadre légal (salaire de base, gestion des votre budget prévisionnel de masse salariale et analyser les écarts, augmentations, NAO, modifications, etc.). etc. • I dentifier les différentes formes d’individualisation (fixe ou variable). • Des exercices, études de cas et diverses simulations qui permettent • Repérer les étapes d’un processus de révision salariale et de s’approprier tous les savoirs et savoir-faire dans l’action. impliquer les managers dans leur rôle. • Développez votre réseau : 4 rendez-vous avec le même groupe pour • Élaborer des matrices d’augmentation de salaire. tisser des liens, échanger sur ses pratiques. 4 - Créer ou faire évoluer une part variable • I dentifier les différents types de variables individuels ou collectifs (primes, commissions, bonus…). • Connaître les règles de mise en place et sécuriser ses pratiques. • Faire évoluer une part variable (tendances et points de vigilance). 5 - Mettre en place des avantages en nature • I dentifier les principaux avantages en nature (nourriture, logement, voiture, NTIC…) : 1ère promotion 2ème promotion 3ème promotion Paris Paris Paris 15 avr > 16 avr 23 sep > 24 sep 12 nov > 13 nov 14 mai > 16 mai 21 oct > 23 oct 9 déc > 11 déc 20 juin > 21 juin 18 nov > 19 nov 16 jan > 17 jan/20 15 juil > 16 juil 16 déc > 17 déc 13 fév > 14 fév/20 Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 32 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation. © Cegos 2019