PRATIQUE DES RESSOURCES HUMAINES - l es différents contrats et leurs particularités ; - l es cas de suspension du contrat de travail ; - l es cas de rupture du contrat de travail. • Respecter la durée du travail. • Développer ses réflexes juridiques pour traiter les situations opérationnelles. 2 - Maîtriser les points clés du droit social collectif • Faire évoluer les missions des IRP vers celles du CSE. • Comprendre le rôle et le fonctionnement des instances représentatives : - l es délégués du personnel ; - l es délégués syndicaux ; - l e comité d’établissement ou CSE, CSE central ; - l e CHSCT /CSSCT. PARTIE 2 • Définir les règles du jeu opérationnelles en matière de dialogue social. • Préparer et animer une réunion de DP et les réunions d’instances. GPEC, évaluation des performances et développement des compétences (3 jours ) 3 - Activités à distAnce • Pour aller plus loin : un module e-learning "Réagir à une plainte de 1 - Anticiper les évolutions en matière d’emplois et de harcèlement moral". compétences • Pour s’approprier les apports d’un expert sur un point théorique ou • Définir l’intérêt de la GPEC dans son organisation. pratique : un @expert "Procédure de licenciement économique". • Connaître les principales obligations légales en GPEC. • Savoir traiter un cas de GPEC avec la méthode "Scan Emploi" Cegos : - i dentifier les évolutions de l’environnement et les impacts sur les emplois et les compétences ; - analyser les écarts quantitatif et qualitatif des emplois critiques ; - Proposer des plans d’actions RH. 2 - Évaluer les performances et les compétences et développer la mobilité • I ntégrer les enjeux de l’entretien annuel pour tous les acteurs : - entreprise, DRH, managers, collaborateurs. • Se doter de grilles et supports d’évaluation des performances et des compétences. • Différencier entretien annuel et entretien professionnel. • Construire un projet professionnel. • Organiser le suivi des entretiens professionnels. • Développer la mobilité interne. 3 - Construire un plan de développement des compétences • I dentifier les évolutions légales en matière de formation. • Se repérer dans les différents dispositifs de formation (CPF, CIF, VAE, périodes de professionnalisation…). • Élaborer un plan de développement des compéteneces : - analyse des besoins ; - note d’orientation ; - rubriques clés ; - consultation du CE /CSE. • Conseiller les managers sur le développement des compétences de leurs équipes. 4 - Activité à distAnce • Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation : un module e-learning "Préparer et structurer ses entretiens annuels". PARTIE 3 Droit social individuel et collectif (3 jours) 1 - Maîtriser les points clés du droit du travail individuel • I dentifier les points clés du droit à maîtriser en PME ou établissement : Poursuivez les échanges avec des experts Évaluationdes de la formation sur le blog acquis www.formation-professionnelle.fr/ Conseils et inscriptions au01 55 00 90 90www.cegos.fr❘ © Cegos 2019 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 11