RNI Conseil, au cœur des stratégies de la nutraceutique Créé en 2006 par Violaine Chaumont, le cabinet RNI Conseil est spécialisé dans les affaires réglementaires et scientifiques des produits de nutrition et de santé. Un positionnement stratégique donc au centre des préoccupations des acteurs de la nutraceutique qui a conduit sa fondatrice à élargir année après année le champ de compétences de son cabinet. Retour en questions sur un parcours inspiré par une « créativité inspirée ». Actif’s Mag : Quel regard portez-vous sur le de comprendre les statuts réglementaires des compléments développement de RNI Conseil au cours de ces 15 alimentaires bien sûr – c’est avec eux que notre activité de années ? conseil a débuté - mais aussi des dispositifs médicaux, des cos- Violaine Chaumont : Je suis intimement persuadée que ce métiques, des médicaments à base de plantes, etc. Cela nous qui a fortement contribué à notre « succès », au mien mais aus-permet de répondre à tous les acteurs du marché qui souhaitent si à celui de mes confrères présents dans l’Hexagone, c’est queproposer une offre santé – au sens large du terme- la plus pers- nous sommes baignés dans une culture réglementaire fran- picace possible d’un point de vue réglementaire. Nous sommes çaise. Cette culture, les cabinets étrangers ont du mal à la com-de vrais partenaires-acteurs de leur stratégie de déploiement prendre et à se l’approprier. dans la nutrition et la santé. De fait, nous avons accumulé des Cela tient de plusieurs éléments « culturels ». La base de la ré-compétences et développé un maillage qui nous permet de com- glementation française est imprégnée du code de la consom- prendre les différents « marchés » que nous couvrons et d’appré- mation à l’instar du code Napoléon. Un code qui a érigé un cor-hender la manière dont ils se construisent et fonctionnent au- pus réglementaire que je qualifierai de « feuilleté ». Un expertjourd’hui, et se construiront et fonctionneront demain. règlementaire doit jongler, en France, entre plusieurs législa- tions. En outre, notre réglementation a tendance à être « bi- céphale », avec des règlements propres à la nutrition et d’autres spécifiques aux médicaments. Ceci dit, même si la réglemen- Violaine Chaumont tation des produits et des compléments alimentaires est com- Présidente - RNI Conseil plexe en France, elle relève de procédures de mises sur le mar- ché simples. C’est pour cela que nous sommes allés explorer d’autres marchés. En la matière, RNI Conseil a fait montre de sa perspicacité et de sa flexibilité. Nous sommes capables de saisir toutes les opportunités qui s’offrent à nous en Europe. En ré- alisant un legislative shopping dans l’Union européenne, nous pouvons répondre à l’une des premières questions qui nous est posée : « Quel statut réglementaire doit adopter mon produit ? ». Au contraire des experts nord-américains qui ont tendance à raisonner par cases : compléments alimentaires, nutrition, pro- duits pharmaceutiques. Ou bien de l’Italie dont les activités en matière de réglementation ont été « happées » par des cabi- nets d’avocats, plus centrés sur le juridique que le réglemen- taire. Notre capacité à décrypter les produits « frontières » – un concept qui ne fait pas sens pour des experts étrangers – a per- mis notre développement et de gadisereinement et solide- ment. Sollicités par nos clients, nous avons été dans l’obligation noitalugeR — noitatnemelgéR- 05 -