La full remote attitude Travailler où on veut quand on veut, l’idée est tellement séduisante. There is no better plan than to work whenever and Depuis la crise, le digital nomadisme n’est plus wherever we want. réservé aux indépendants, les salariés réclament Ever since the crisis began, being a digital nomad à télétravailler chez eux (évidemment). Parfois has no longer been the privilege of the self- au-delà des frontières : 37 % des télétravailleurs employed: employees also want to be able to work pourraient l’être à l’étranger. Un « manque à from anywhere and, if possible, from the comfort gagner » estimé à plus de 330 millions d’euros of their home. And abroad: 37% of remote workers pour l’économie française. Mais une opportunité might well be working from across the borders. à saisir pour d’autres : le gouvernement régional An absence generating a shortfall estimated at des Iles Canaries a même investi 500 K€ pour over €330 million for the French economy. But attirer 30 000 salariés. Du soleil pour les uns, a great opportunity for some others: the regional un impact positif sur l’économie locale pour les government of the Canary Islands has invested autres, tous y trouvent leur compte. Pourtant €500K to attract 30,000 employees. With some derrière la carte postale se cacherait une certaine enjoying the sun and others exerting a positive - ou future - fragilité du paysage de l’emploi. impact on the local economy, there is a place for everyone. Nevertheless, beyond this beautiful Certains dirigeants peinent à faire revenir sur postcard there is a certain - or future - frailty of the site leurs salariés. Les plus grands capitulent : employment landscape. Google ou Twitter y renoncent, et d’ici 2035 les télétravailleurs pourraient représenter un tiers de Certain site managers are struggling to get their la population mondiale (The Economist). employees back. With the largest ones throwing Pire encore : pourquoi payer un cadre supérieur in the towel: Google and Twitter are giving it up français quatre à cinq fois plus que son and by 2035, remote workers might be accounting homologue présent sur le même fuseau horaire ? for one third of the world’s population (The Economist). What’s even worse, why pay a French Travailler mais en toute(s) liberté(s)… Quand senior executive four to five times more than their les startups « full remote » revendiquent haut et counterpart operating in the same time zone? fort un turn over très faible, le CEO de Germinal (formation en ligne, au edo « wcr f Working while remaining free... When “fully anywhere ») en a déclaré un de 80 % l’année remote” start-ups are stating loud and clear dernière… Effet pivot ou modèle non adapté aux their very low turnover, the CEO of Germinal salariés finalement ? Un curseur plus compliqué à (online training company whose motto is “work positionner qu’il n’y parait. from anywhere”) reported an 80% turnover last year... “Pivot” effect or is this model not suited to employees, after all? A cursor more difficult to position than it may seem. Elisa Duclos Journaliste / Journalist #76 llaaiirroottiiddEE —— oottiiddÉÉ- 3 -GAM s’fitcA