076 RECHERCHEDossier / Special report Réorganiser ses S’ouvrir à d’autres Tester le reverse équipes par plateforme horizons mentoring technologique Opening up to new Testing the reverse Restructuring teams by horizons mentoring concept technological platform Longtemps cantonnée aux seuls départe- Libérer la créativité des équipes, ments R&D, l’innovation se fait transver- c’est aussi les laisser sortir des sale et concerne désormais l’ensemble sentiers battus en allant dénicher Conséquence des technologies des services d’une société. Les mouvements de nouvelles inspirations en dehors de digitales, le reversementoring de concentration par fusion/acquisition ont son périmètre quotidien. Ainsi, l’écrivain ou mentorat inversé bouscule, accéléré la réorganisation de bon nombre JackLondon écrivait: «Vous ne pouvez ces dernières années, les modes de de groupes. C’est le cas de Seppic, liale dupas attendre après l’inspiration, vous deveztransmission des connaissances. Pour groupe AirLiquide, qui, depuis deuxans, a la rechercher avec une massue». Les s’approprier les nouveaux usages de articulé ses équipes par plateformes de techno-équipes achats et ingrédients ne sont pas cette culture digitale, les entreprises logie (ingrédients actifs, excipients, ingrédientsobligées de rester cantonner aux salons n’hésitent plus à con er aux stagiaires, pour la santé). «Cette organisation permet in-cosmetics et celles de la formulation apprentis ou jeunes diplômés de la une approche plus globale du sourcing d’une au Cosmetagora, pour schématiser. Selon générationY, l’accompagnement des matière première jusqu’à son industrialisation,les envies et besoins, ateliers, conférences,cadres seniors à l’apprentissage de en favorisant la synergie des équipes, elle estworkshops et autres événements piochés ces outils de nouvelle génération. Loin complétée par des partenatrias collaboratifsau sein d’autres industries (CES LasVegas, d’être une simple mode, la réussite d’un externes», décrit AliciaRoso, responsable deMardis de l’innovation, rencontres des CCI,reversementoring repose sur une bonne la communication scienti que de Seppic. De salon des nouvelles technologies, etc.) sontorganisation et un encadrement structuré prochains ingrédients issus de cette fertilisationautant de terrains de jeux à explorer pourdes programmes. Les plus grands noms croisée seront lancés sur le marché. fouiner, échanger, découvrir et s’émerveillerde l’économie (Orange, IBM, Danone, pour alimenter son imagination. etc.) l’ont déjà adopté, pourquoi ne pas Having long been confined to R&D l’essayer? departments alone, innovation is Unlocking a team’s creativity means now becoming a more cross-discipli- allowing it to go off the beaten The reverse mentoring concept has nary concept that affects multiple departments track in search of new sources of truly transformed the ways in which within a company. The concentration of activityinspiration outside of its day-to-day setting. we pass on knowledge over recent that results from mergers and acquisitions hasIndeed, as writer Jack London used to say, years as a result of digital technologies, accelerated the restructuring of many groups,“you cannot wait for inspiration to come to with companies no longer as hesitant as as was the case with Seppic, a subsidiary of you; youhave to go out and hunt it down they once were to have trainees, appren- the Air Liquide group, which has been struc- with aclub.” Purchasing and ingredient tices and young graduates of Generation Y turing its teams by technological platform teams do not have to be confined to support senior executives in learning how to (active ingredients, excipients, health ingre-in-cosmetics shows, or formulation teams use these new-generation tools in order to dients, etc.) for the past two years. “This sortto Cosmetagora, for example. In fact, thereget the most out of this digital culture and of structure allows us to adopt a more globalmay be various workshops, conferences the new possibilities it represents. It is, of approach, from the sourcing of a raw materialand other events going on in other industriescourse, much more than just a trend, and right through to its industrialisation, by promo-(CES Las Vegas, the Mardis de l’Innovationthe success of a reverse mentoring program ting the synergy of the teams, completed by series, CTI talks, new technology shows, is based on good organisation and the external collaborative partnerships,” explainsetc.) that might also provide a fertile groundstructured monitoring of the programmes Alicia Roso, Head of Scientifi c Communica- for unearthing, interacting, exploring and put in place. The biggest economic players tions at Seppic. New ingredients produced a discovering wonderful new things that will (Orange, IBM, Danone, etc.) have already result of this cross-fertilisation will be broughtfuel their imaginations, depending on theiradopted this approach, so why not give it to market in the near future. ■ needs and expectations. ■ a try? ■ N°53 - Septembre / Octobre 2018 Expression Cosmétique cciiiiiippppeeSS©©