Special report / Dossier RESEARCH 073 enough. Hence this feeling on the cette population vieillit. Dans le pour la décennie à venir ouvre une designed and produced locally, side of innovators, that constraints monde, d’ici à 2030, 2milliards de perspective de très forte crois- the “made in” and those designed were instrumental in forcing them to personnes vont rejoindre la classe sance aux entreprises qui sauront with others, whose contribution is be creative. Eugène Delacroix, who moyenne mondiale, la plus grande se mettre à son écoute et répondre fundamental to win them over and always engaged in hyper-complex progression jamais connue. Aurons- à ses aspirations. C’est la compré- combine excellence, the “made paintings (and whose recent exhibi- nous quelque chose de nouveau hension de cette « mosaïque de with”. Shiseido’s current deployment tion attracted an unprecedented à leur proposer en phase avec cultures et de rêves» selon la belle of innovation centres throughout the number of visitors) expressed this leurs aspirations? Le déploiement dé nition du marché mondial du world to take advantage of each same conviction, also experimented mondial de l’innovation se fera luxe donnée par AntonioBelloni, one’s best skills, as part of its highly by Steve Jobs and other great par un équilibre subtil entre notre directeur général délégué du innovative, universal, diverse and innovators. proposition originale, issue de notre groupe LVMH, qui est le vrai dé . broad-based beauty strategy, called culture, avec des produits conçus et Le scénario alternatif est un lent “holistic beauty”, exemplifi es this Demain, sur quels produits ici, le «madein» et ceux déclin avec nostalgie de la grandeur evolution.For the coming decade, enjeux se joueront les développés avec les autres, dont passée, mais je n’y crois pas. the exceptional growth of the prochains axes l’apport est fondamental pour les global market accessible to luxury d’innovation ? Quels séduire et combiner les excellences, Today’s big challenge is global and beauty products opens up very sont les différents le «madewith». innovation. France only accounts strong growth prospects for compa- scénarios évoqués ? Le déploiement actuel par Shiseido for 0.78% of the world population, nies who will know how to be close Tomorrow, to which de centres d’innovations d’excel- and on top of it, this population is to it and meet its aspirations. It is challenges will the next lence à travers le monde pour ageing. Worldwide, by 2030, 2 the understanding of this“mosaic of innovation strategies béné cier des meilleurs talents de billion people will join the global cultures and dreams” according to be confronted? What chacun, dans le cadre de sa straté- middle class, the largest ever the beautiful defi nition for the global are the different gie très innovante de beauté à la fois known progression. Will we have luxury market given by Antonio possible scenarios? universelle, diverse et élargie, dite something new to offer them in step Belloni, Deputy General Manager «beauté holistique» est exemplaire with their aspirations? The deploy- of the LVMH Group, which is the Le grand défi d’aujourd’hui est de cette évolution. ment of innovation worldwide will be real challenge. The alternative l’innovation globale. La France L’exceptionnelle croissance du achieved through a subtle balance scenario is a slow decline with ne représente que 0,78% de la marché mondial accessible aux between ouroriginal propsalo, orgi-i nostalgia for past grandeur, but I population mondiale, et, de plus, produits de luxe et de beauté nating from our culture, with products don’t believe in it. ■ The global information on cosmetics & fragrances September / October 2018- N°53