le temps que nous passons tous sur nos ordinateurs et nos télé- phones, notre article « The Dark Side of Blue Light » sur le rôle de la lutéine et de la zéaxanthine dans le maintien de la santé ocu- laire face à la lumière bleue émise par les écrans, a été extrême- ment précieux pour le secteur et les décideurs du gouvernement*. Actif’s Mag : Quels sont les principaux défis auxquels les compléments alimentaires sont confrontés actuellement ? Simon Pettman : Il y a trois grands défis. Premièrement, il faut s’assurer que les gouvernements portent un regard neuf sur les solutions nutritionnelles afin d’accroître la résilience de leurs sociétés.Au cours de la dernière décen- nie, l’accent a été mis sur l’obésité et les maladies cardiovascu- laires. Mais la pandémie a clairement montré qu’une bonne nutrition est au cœur d’une population résiliente, et que pour beaucoup, les compléments alimentaires devraient faire partie Fondée en 1998, l’IADSA rassemble aujourd’hui 40 de leur régime équilibré. associations membres et 20 entreprises membres. Deuxièmement,l’achèvement des initiatives régionales et Il s’agit d’une organisation véritablement mondiale mondiales visant à harmoniser les principales réglementations. et inclusive. L’approche de l’IADSA a été de travail- Un excellent travail a été réalisé, mais la pandémie a, dans cer- ler en partenariat avec les législateurs et les déci- tains cas, ralenti le processus. Il est important que l’élan obtenu deurs politiques à travers le monde, y compris le puisse être maintenu. Codex Alimentarius. L’association est étroitement Enfin, l’éradication des mauvais acteurs et des mauvaises pra- impliquée dans tous les comités du Codex où est tiques du marché. Si la grande majorité du secteur opère de discutée une question qui a ou pourrait avoir un im- manière éthique et dans le respect des règles, il existe un petit pact sur le secteur des compléments alimentaires. groupe de personnes qui cherchent à faire des profits rapides L’IADSA agit en tant que fournisseur de connais- en présentant des allégations scandaleuses sur des produits ou sances, d’expertise et d’expérience. en commercialisant des ingrédients de drogues illégales en tant que compléments alimentaires.Ces personnes n’ont pas leur place dans le secteur des compléments alimentaires et nous soutenons tous les gouvernements qui prennent des mesures Founded in 1998, IADSA today brings together énergiques et efficaces à leur encontre. 40 member associations and 20 member compa- nies. It’s a truly global and inclusive organization. IADSA’s approach has been to work in partnership Estimations du marché mondial des compléments alimentaires with regulators and policymakers across the world, Estimates of the global dietary supplements market including Codex Alimentarius. The association is closely involved in all Codex committees where an 291 Mrds issue is under discussion that impacts, or could im- US$ 272,4 Mrds pact, the supplement sector. IADSA acts as a provid- 300 $Mrds US$ er of knowledge, expertise and experience. 250 $Mrds 2025 200 $Mrds 159 Mrds US$ 2027 100 $Mrds 2028 Actif’s Mag : Comment l’IADSA peut-elle aider cette 50 $Mrds industrie à faire face à ses défis ? Simon Pettman: Nous continuons à travailler avec nos -6,9% -7,7% +8,6% membres et les gouvernements directement pour aborder toutes les questions ci-dessus et aider à construire un marché Grand View Research, Inc - MRFR Analysis - Coherent Market Insights dynamique. Il est important de noter que nos initiatives sont axées sur la recherche de solutions permettant de surmonter les obstacles, qu’il s’agisse du marché, de la réglementation ou des politiques. • Propos reccueillis par Philippe Millet *https://www.iadsa.org/mind-the-gap/english/lutein#intro #75 trohs ni ASDAI - ferb ne ASDAI’L - 53 -GAM s’fitcA