Ordonnancement et planification d’atelier BLENDED De l’ordonnancement des charges à la planification des BEST ressources 3 jours Objectifs professionnels Évaluation 21h présentiel • Évaluation des compétences acquises + activités à distance • Maîtriser les outils d’ordonnancement d’atelier (en complément) et de planification. via un questionnaire en ligne intégrant • Comprendre le rôle et les règles des mises en situation. de fonctionnement de l’ordonnancement. 1 605 €HT • Assurer le suivi des plannings, et mettre Prérequis en œuvre les bonnes pratiques de replanification. Forfait repas • Avoir une expérience industrielle, 57 € ParisHT Pour qui par exemple en fabrication, méthode ou 51 €HT Régions contrôle de gestion. • Agent de planning. Niveau: Fondamental • Technicien d’ordonnancement. • Chef d’équipe. • Toute personne chargée de piloter les flux Réf. 153 de fabrication et d’établir les plannings. Programme Le+digital 1 AvantUn autodiagnostic.+ • 4REAL est un parcours mixte, al liant le meil leur© du présentiel et du digital, individualisable, axé sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité : - Des quiz interactifs. - Des fiches outils enrichies. 2 Pendant le présentiel 1 - Assurer la planification d’atelier pour garantir le délai- analyser le front de charge ; et la réactivité - équilibrer charges et capacités. • Respecter le besoin client, en qualité, coût et délai : 3 - Approfondir les méthodes et outils de planification - définition du taux de service. • Établir le planning de GANTT. • Appliquer les modes d’ordonnancement de l’entreprise : • Paramétrer les Ordres de Fabrication. - synchronisation des flux ; • Optimiser enclenchements et jalonnements. - analyse des tail les de lot et des en-cours. 2 - Faire du planning un outil dynamique 4 - Reconnaître les causes de dérives du planning de communication et de progrès et apporter les remèdes • S’approprier la logique du MRP I I (Management • Consolider le suivi et le retour des informations. des Ressources de Production). • Appliquer les règles de reprogrammation. • Assurer la réalisation du PDP (Programme Directeur • Utiliser les outils de résolution de problème : de Production). - Pareto, 5 pourquoi. • Établir un planning réaliste : 5 - Faire progresser l’entreprise - fiabiliser les données statiques et dynamiques ; • I dentifier les principes du Juste A Temps. - exploiter le Calcul des Besoins nets : CBn ; • Utiliser les outils de l’amélioration continue. - vérifier la disponibilité des approvisionnements ; 3 Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible +Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines". Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/153 Formation proposée à Paris, Grenoble, Lille, Lyon, Nantes, Rouen, Strasbourg, Toulouse Conseils et inscriptions au 01 55 00 90 90www.cegos.fr❘ © Cegos 2020 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 909 noitcudorp al reganaM