3 - Réaliser l’appel d’offres 2 - Spécifications, réalisation, recette et déploiement du • Contraintes des marchés publics. livrable • Sélection des prestataires. • Les spécifications : • Publication de l’appel d’offres. - fonctionnel les (méthodes de modélisation) ; • Comprendre les propositions : er nomiques (storyboard, UX, maquettage) ; - gril le d’analyse des réponses ; - techniques (le développement) ; - l a soutenance en "short-list" ; - définition d’un Backlog, des User Story et critères - l a négociation financière. d’acceptation en agile (scrum). • Le choix du prestataire et le contrat. • Fourniture des livrables et services faits. • L’approche budgétaire. • Les types de documentation. • Déploiement et paramétrage du site. 4 - Activité à distance • Recette : + • Pour découvrir un nouvel outil/ une nouvelle technique : une- phases de restitution en agile (Scrum) ; classe virtuelle. - tests unitaires, recette usine, recette technique, recette fonctionnel le ; - l e cahier et PV de recette ; Partie 3 : Piloter l’activité (3 jours ) - l ’application de gestion des anomalies. • Les tests de charge, déploiement et ouverture du site. 1 - Encadrer l’équipe et piloter le projet digital 3 - Faire vivre le projet • Des projets pluridisciplinaires. • Faire vivre le projet au quotidien. • Piloter l’activité digitale (KPI, TdB…). • Évaluer les coûts de fonctionnement. • Les bases de la gestion de projets : - conduite de réunion ; • La maintenance corrective et évolutive. - animation d’atelier et brainstorming ; • Distribuer l’information, publier les documents : - outils de suivi : compte-rendu, suivi des actions, affectation - circuit de validation, Workflow ; des tâches, avancement, le Kanban en agile (Scrum), - sources documentaires internes et externes. gestion des risques ; • Le marketing digital et la génération de trafic : - comité de pilotage, reporting. - l e référencement (SEO/SEM/SMO) ; • Constitution de l’équipe projet et définition des rôles (mode - e-mailing, newsletter et affiliation. traditionnel ou agile). • Statistiques et mesure d’audience. • Développer les compétences de son équipe. • L’analyse prédictive (KPI, indicateurs, TdB, ROI …). • Animer l’équipe interne. • Travail ler avec des prestataires. Conseils et inscriptions au 01 55 00 90 90 ❘ www.cegos.fr © Cegos 2020 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 61 ecnanrevuog te tnemeganaM