CERTIFICAT Construire et développer son leadership CPF Mobiliser son équipe autour d’un projet commun 3 jours Objectifs professionnels Prérequis 21h présentiel + activités à distance • Adopter une posture de leader pour mener •I l est souhaitable d’avoir suivi (en complément) son projet. une formation sur les fondamentaux • Faire adhérer en communiquant efficacement. du management. • Décliner son projet en actions opérationnelles. 1 895 €HT • Développer son influence personnelle. CPF Forfait repas Pour qui Cette formation certifiante est éligible 57 € ParisHT au CPF car elle est adossée à la Certification 51 €HT Régions • Tout manager souhaitant construire partielle 2 : Compétences avancées et développer son leadership. en management et leadership, au sein Niveau: Perfectionnement de la certification globale : Management de proximité - Certification partielle FFP. Code CPF : 236331. Réf. 1910 Programme Le+digital 1 Avant • 4REAL est la nouvel le génération de formations© Cegos : des parcours mixtes, al liant le meil leur + Un autodiagnostic. du présentiel et du digital, individualisables, axés + Une vidéo : "Mon style de leader". sur la transposition en situation de travail. • Une classe virtuel le pour partager un retour d’expérience et des pratiques. • Grâce au blog, échangez avec une communauté de managers. 2 Pendant le présentiel 1 - Développer ses qualités de leader 3 - Communiquer sur son projet en leader • Quel les sont les bonnes pratiques des leaders ? • Les clés pour réussir à bien communiquer auprès de son • Qu’apporte le leadership à la pratique managériale ? équipe. •I dentifier ses talents de leader. • S’entraîner à des techniques simples de communication • Mettre en cohérence son système de valeurs avec son dynamique. propre style de leadership. • Développer son impact personnel et son charisme. Training : formaliser ses valeurs dans son contexte Training : améliorer son impact à l’oral. professionnel. 4 - Prouver son leadership grâce à des projets réussis 2 - Construire un projet d’équipe et l’incarner • Analyser et évaluer les opportunités du contexte. • Construire son projet de leader pour son équipe et son • Piloter son projet avec efficacité et succès. organisation. • S’appuyer sur les ressources existantes et optimiser • Formaliser son projet. la mise en œuvre avec les parties prenantes. Training : clarifier et valider son projet auprès de son Training: présenter son plan d’action leadership manager. au groupe. 3 Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible + Deux modules e-learning : "Orienter l’action individuelle et collective" pour orienter les actions individuelles et collectives et faire partager sa vision de leader. + Une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail. + Une classe virtuelle. + Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines". Certification incluse • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes). Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/1910 Formation proposée à Paris, Lyon, Nantes, Toulouse 170 © Cegos 2020