BLENDED Management à distance : réussir le défi BEST Mobiliser, fédérer, motiver son équipe à distance 2 jours Objectifs professionnels Évaluation 14h présentiel • Évaluation des compétences acquises + activités à distance • Repérer ses pratiques actuelles et les leviers (en complément) d’actions pour manager une équipe à distance. via un questionnaire en ligne intégrant • Mettre en place les règles de fonctionnement des mises en situation. et les outils spécifiques pour mieux manager 1 395 €HT son équipe à distance. Prérequis • S’entraîner à mieux communiquer à distance. Forfait repas • I l est souhaitable d’avoir suivi 38 € ParisHT Pour qui une formation sur les fondamentaux 34 € RégionsHT du management. • Manager qui manage à distance de manière Niveau: Perfectionnement permanente ou occasionnelle (équipes-projets). Réf. 5953 Programme Le+digital 1 Avant • 4REAL est la nouvel le génération de formations© Cegos : des parcours mixtes, al liant le meil leur +Un autodiagnostic. du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité. • Le + digital : une classe virtuel le pour être au plus près des situations de travail du manager à distance. 2 Pendant le présentiel 1 - Maîtriser les dimensions du management à distance • Faciliter l’information dans l’équipe pour conserver • Repérer les spécificités du management à distance un lien. sur les dimensions d’organisation et de communication. • Développer l’autonomie et la maturité relationnel le • Clarifier les finalités du management à distance et définirdes col laborateurs. les outils. Exercice d’application : Mise en situation d’une réunion Exercice d’application : Définir son mode de management d’équipe "à distance". à distance. 4 - Mobiliser une équipe managée à distance 2 - Réussir sa communication managériale à distance • I dentifier les leviers de la motivation et valoriser • Clarifier les règles du jeu et contraintes du management les bonnes pratiques. à distance. • Mettre en place les outils de pilotage et de contrôle • S’entraîner aux différentes situations de communication. necessaires. • Agir sur les bons leviers de coordination. • Mener les différents entretiens à distance. Exercice d’application : Mises en situation d’entretien • Orienter et coordonner la performance à distance. de management "à distance". • Donner du feed-back à distance. 3 - Organiser la coopération à distance Exercice d’application : Training pour mieux • Coordonner l’activité de l’équipe "à distance" : rôle clefcommuniquer "à distance". du manager. 3 Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible +Un programme de renforcement. +Une classe virtuelle. Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/5953 Formation proposée à Paris, Aix-en-provence, Lille, Lyon, Marseille, Nantes, Toulouse Conseils et inscriptions au 01 55 00 90 90www.cegos.fr❘ © Cegos 2020 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 165 latigid ,étiliga ,noitavonnI