Directeur financier : améliorer la performance de BLENDED votre fonction Répondre aux nouvelles exigences de la direction financière 2 jours Objectifs professionnels Prérequis • Se positionner auprès du dirigeant, du codir.• Avoir exercé une responsabilité au sein 14h présentiel • Améliorer la performance de la fonction Finance.d’une direction financière. + activités à distance • Piloter un projet cash. (en complément) • Mettre en œuvre la politique financière. • Améliorer le pilotage de l’entreprise. 1 610 €HT Pour qui Forfait repas • Directeur financier, DAF, contrôleur financier. 38 € ParisHT Niveau: Fondamental Programme 6560 Avant • Améliorer les processus.I llustration : la clôture.• Attentes des actionnaires, CMPC.• Choix d’investissement Réf. +• Un autodiagnostic. • Choix d’organisation, apportet financement. des centres de service partagés.• Améliorer le modèle économique. Le + Pendant le présentiel 3 - Contrôler les risques financiersCas : définir des politiques financières 1 - Prendre sa fonction en main• Cartographie des processus. • Missions, périmètre du DF.• Dispositif du contrôle interne.6 - Améliorer la performance • Après le présentiel, • 4 degrés de la pyramide du DF.Cas : Contrôler les risques financiers• Processus budgétaire. une activité personnalisée• I ntégrer l’éthique. 4 - Piloter un projet cash• Tableau de bord stratégique. à vos enjeux qui vous • Évaluer les enjeux financiers. permettra de transposer • Communiquer Après - Mise en œuvre en situation de travail.Définir son plan d’actions à 3, 6• Motiver la DG, le codir. - • Le consultant est mois. • Prioriser les plans d’actions.AFEST compatible un ancien directeur 2 - Manager la fonction Finance• Mobiliser les opérationnels. +• Un programme de financier spécialisé • Benchmarking de la fonction.Cas : piloter le projet cash.renforcement : "Un défi dans l’accompagnement • Gérer le projet de digitalisation5 - Mettre en œuvre la politiquepar semaine pendant des DAF. de la fonction finance. financière 7 semaines". Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/6560 Formation proposée à Paris Maîtrisez les SI de gestion (SIG), pilotez un projet BLENDED de dématérialisation 2 jours Objectifs professionnels Prérequis • Évaluer la pertinence de son SI de gestion.• Aucun. 14h présentiel • Lancer le déploiement de son SI. + activités à distance • Conduire un appel d’offres. (en complément) • Distinguer entre les différentes solutions. • Évaluer le ROI de son projet. 1 610 €HT Pour qui Forfait repas • Responsables financiers et de gestion. 38 € ParisHT Niveau: Spécialisation Programme 9068 Avant 3 - Lancer le projet de SI oudématérialisation6 - Évaluer la performance du SI• Fonctions d’une DSI. Réf. +• Un autodiagnostic. • Quantifier les observations.• Méthode d’analyse structurée. • Établir le swot du projet. Le + Pendant le présentiel • Améliorations attendues. Après - Mise en œuvre - 1 - Evaluer la pertinence du SI• Synthèse : référentiel de données.AFEST compatible • Décliner le modèle économique4 - Conduire un appel d’offres +• Après le présentiel, une en modèle de gestion. • Rédiger l’appel d’offres. activité personnalisée à vos • Analyse de documents • Structurer le SI à partir du modèle• Élaborer un tableau de bord.enjeux qui vous permettra issus d’entreprises économique. • Choisir un périmètre pertinent. de différents secteurs. - Évaluer • Évaluer le ROI. de transposer en situation • Démarche de projet 2 son SI de travail et un programme de mise en œuvre d’un SI• Analyser son modèle de gestion.5 - Les outils duSI de gestionde renforcement : "Un ou de dématérialisation • Auditer son SI. • Cloud, ERP, corporate planningdéfi par semaine pendant des flux. • Définir fonctionnalités, indicateurs. management. • Hiérarchiser les données.• Solutions de dématérialisation7 semaines". des documents. • Stratégie d’intégration. Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/9068 Formation proposée à Paris 552 © Cegos 2020