Cycle certifiant : Créer son entreprise CERTIFICAT Formation incluant le certificat d’entrepreneur du PCEE CPF 10 jours Objectifs professionnels Prérequis 70h présentiel • Évaluer la faisabilité et la viabilité de son projet + activités à distance • Aucun. (en complément) de création d’entreprise. • Appréhender les problématiques financières et comptables. • Définir la structure juridique la plus appropriée à son activité et en mesurer les incidences 5 615 €HT fiscales et sociales. • Acquérir les bases fondamentales pour créer Forfait repas et démarrer une entreprise. 190 € ParisHT Pour qui Niveau: Fondamental • Toute personne souhaitant créer une entreprise, individuelle ou en société : conseil, service, social, production. Réf. 7802 Programme • Cette formation permet de se préparer et de passer le certificat d’entrepreneur du PCEE. El le dispense Partie 1 : Créer son activité (2 jours ) du stage SPI. • 4 modules e-learning pour s’entraîner sur la conduite 1 - Évaluer son projet de projet, la stratégie opérationnel le, la maîtrise • Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise. économique et l’action commerciale. • Analyser son idée et la transformer en projet. • 1 serious game sur les étapes de la création • Évaluer les risques éventuels de son projet. d’entreprise. • Mesurer ses compétences et son expérience par rapport • Une formation personnalisée : le consultant au projet. accompagne les participants dans l’identification • La propriété industriel le : des actions de progrès immédiates pour eux-mêmes - comment protéger son idée ; et pour leur entreprise. -l es démarches à accomplir. • Un travail de synthèse sous forme d’atelier. Cette • Préserver ou affirmer sa présence sur Internet : déposer séquence favorise la transposition en entreprise un nom de domaine, choisir un hébergeur, prévoir des principaux outils d’analyse stratégique. le référencement et la promotion. Cas : évaluer ma future activité et se poser les bonnes questions. 2 - Étudier le marché Partie 2 : Le cadre juridique, fiscal et social • Définir : sa stratégie ; ses objectifs ; ses cibles. (2 jours ) • Connaître : - son environnement ; 1 - Choisir son statut -l es concurrents déjà en présence ; • Faire le point sur le panorama des statuts existants : -l es sources possibles d’une étude de marché. - entreprise en nom propre ; Cas : réaliser un diagnostic SWOT. - auto-entrepreneur ; profession libérale ; - EURL ; EIRL ; SA ; SARL ; SAS ; SASU. 3 - Préparer son activité • Peser les avantages et inconvénients en fonction de l’activité • Réaliser un rétro-planning. choisie. • Définir une stratégie marketing et commerciale. • Comprendre les limites et les responsabilités. • Prévoir un plan de communication. Cas : arbitrer entre EURL ou SARL. • Analyser les investissements associés à l’activité (local, banque, assurances, équipements). 2 - La responsabilité du dirigeant •I dentifier les sources d’information spécifiques à sa future • Distinguer la responsabilité civile et pénale du dirigeant : activité. -l es infractions commises personnel lement (sincérité • Réunir les documents nécessaires. des comptes, abus de biens sociaux) ; Cas : définir son plan d’actions de début d’activité. -l e manquement à son devoir de direction et de gestion ; -l ’intérêt de la délégation de pouvoir. • Comprendre les charges du dirigeant : - une protection sociale obligatoire ; -l es cotisations sociales personnel les ; -l e régime de la retraite. Cas : choisir son statut de dirigeant. Partenaire Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/7802 Formation proposée à Paris 110 © Cegos 2020 Le +