Renforcer sa légitimité managériale BLENDED Les clés de l’autorité managériale reconnue 2 jours Objectifs professionnels Prérequis • I dentifier les fondements de la légitimité• Cette formation ne nécessite pas de prérequis. 14h présentiel dans ses nouvel les fonctions. + activités à distance • Agir sur les leviers permettant de développer (en complément) sa légitimité managériale. • Gagner en légitimité dans les situations délicates. 1 430 €HT Pour qui Forfait repas • Manager hiérarchique ou transversal. 38 € Paris - 34 € RégionsHT HT Niveau: Fondamental Programme 7211 Avant 2 - Adapter l’exercice de sonautorité• Vérifier la clarté de ses missionsauprès de sa hiérarchie. Réf. + • Un autodiagnostic et une• Clarifier sa perception personnelle• Obtenir le soutien de sa hiérarchie. vidéo :"2 heures de retard !".de l’autorité. • Affirmer ses convictions. Le + • L’autorité adaptée, qu’est-ce-que5 - Manager les situations délicates Pendant le présentiel c’est ? • Se préparer aux différentes • Trouver le juste équilibre entre 1 - Les fondements de la légitimitéautonomie et auorité.tsituations délicates. • Le + digital : une vidéo managériale • Manager des profils spécifiques ou en amont et un module • Ce qui distingue la légitimité3 - Exercer son autorité de managerplus difficiles. d’entraînement de l’autorité et du pouvoir.• Clarifier les règles du jeu. pour renforcer • Agir sur les 4 piliers de la légitimité• Oser dire affirmerAprès - Mise en œuvre son assertivité. - managériale : son management. AFEST compatible • Une pédagogie active : • Savoir doser autorité, motivation mises en situation à partir- e contexte ;l et négociation. +• Un programme de de cas réels. - e positionnement ;l 4 - Trouver sa légitimité dans sonrenforcement et un module • Une formation concrète - l es relations avec les acteurs contexte d’entraînement : "Développer et opérationnel le. concernés par l’autorité ; son assertivité - Niveau 1". - l e manager lui-même. Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/7211 Formation proposée à Paris, Lyon, Nantes 3 h chrono pour manager : optimiser votre organisation personnelle 100 % À DISTANCE Classe virtuelle Objectifs professionnels Modalités classe virtuelle à distance • Clarifier ses priorités. • Disposer d’une sortie audio sur son ordinateur, • Définir ses activités à forte valeur ajoutée.d’un téléphone proche ou d’un casque • Distinguer l’urgent de l’important. d’écoute. 300 €HT Pour qui Prérequis • Tout manager souhaitant acquérir rapidement• Aucun. les compétences d’organisation efficaces. Niveau: Fondamental Réf.8932 Programme 1ère heure 2ème heure 3ème heure en groupe à distance - en individuel - en groupe à distance - Immersion et interactivité Action Consolidation et optimisation • Utiliser une gril le d’évaluation de vosMise en pratique individuelle sur votreÉchangez sur les bonnes pratiques missions pour clarifier vos priorités.cas avec hotline du consultant : d’organisation personnelle : • Clarifiez vos priorités dans vos rôles• Ordonnez vos missions grâce à la• Construisez avec le groupe et le managériaux avec des exercices en matrice Urgent-Important. consultant des fiches méthodes groupe. • Définissez le mode d’organisation complémentaires. • Définissez votre organisation idéale.adapté à vos contraintes et objectifs.• Téléchargez la fiche outil de la • Validez avec les participants et le• Ré-organisez votre agenda ! formation. consultant. Classes virtuelles Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/8932 138 © Cegos 2020