Communiquer efficacement pour accompagner le CERTIFICAT changement CPF Le bon message, le bon support au bon moment 2 jours Objectifs professionnels Prérequis • Disposer des clés pour préparer la communication• Aucun. 14h présentiel autour du changement. Alterner communication + activités à distance écrite et orale en fonction des cibles et des étapes CPF (en complément) de la démarche de changement. Cette formation certifiante est éligible 1 395 €HT Pour qui au CPF car el le est adossée à la Certification partiel le 7 : Accompagner les hommes et les • Manager en charge d’un projet de changement.équipes dans le changement, au sein de la Forfait repas Organisateur, consultant. Chargé(e) de mission.certification globale : Management de proximité - 38 € ParisHT Certification partiel le FFP. Code CPF : 236331. Niveau: Perfectionnement Programme 6357 Avant • Faire le bon choix des modalitésde communication.• Être attentif à la communicationinterpersonnelle. Réf. +• Un autodiagnostic/une vidéo.• Décider des acteurs • Envisager les conséquences pour communiquer sur le individuelles d’un changement. Pendant le présentiel changement. 5 - Gérer les situations tendues liées Le + 1 - Identifier la portée duprojet de• Cerner les rôles : suivi des délais,budgets, indicateurs.au changement changement • Détecter les signaux d’alerte. • Le + digital : une vidéo• Définir le changement. 3 - Préparer sacommunication• Permettre les "sorties négociées". pour mémoriser les clés écrite et orale pour • Valoriser les aspects positifs. de réussite. • Repérer les facteurs clés de réussite accompagnerle changement • Après le présentiel, d’un changement. • Utiliser les bons leviers Après - Mise en œuvre une activité personnalisée• I dentifier l’impact du changementpour atteindre son objectif. - à vos enjeux qui vous sur les hommes. • Construire son interventionAFEST compatible permet de transposer • Dessiner les étapes du changementen veillant aux enjeux +• Programme de renforcement en situation de travail. individuel et collectif. du changement. aide à la mise en œuvre en • Un autodiagnostic 2 - Construire un plan de 4 - Savoir gérer les émotions et lasituation de travail. pour vous préparer. communication associé à la relation aux personnes conduite du changement Dates et villes Certification incluse Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant• Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire cegos.fr/6357 en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes). Formation proposée à Paris BLENDED Atelier : faire du changement un levier de progrès NEW 1 jour Objectifs professionnels Prérequis • Évaluer les enjeux du changement sous l’angle• Aucun. 7h présentiel des transformations positives. Appréhender + activités à distance le changement comme un outil de développement. (en complément) Construire une culture du changement comme ressource de management et de motivation. 850 €HT Pour qui Forfait repas • Manager hiérarchique ou transversal, change 19 € ParisHT manager. Niveau: Perfectionnement Programme 9124 Avant 2 - Instaurer une culture duchangement positif dans son• I dentifier ce qui a été porteurde réussites et le modéliser. Réf. +• Un autodiagnostic. équipe • Analyser les difficultés rencontrées. • I nstaurer des changements• Déployer son plan d’actions Pendant le présentiel réguliers : modalités de travailopérationnel de management Le + 1 - Intégrer les transformations• Valoriser les nouveauxprojets, objectifs. des transformations. comme une opportunité pour lescomportements qui incarnentAprès - Mise en œuvre • Un plus digital : organisations le changement. - autodiagnostic • Adopter une posture managériale• Développer ses capacitésAFEST compatible en amont et un module qui "normalise" le changement.d’influence pour entraîner +• Un module e-learning de renforcement. • I ntégrer les enjeux d’incertitudeses équipes à la culture"Accompagner les • Un format pédagogique et de complexité dans son du changement permanent. basé sur l’expérience management quotidien transformations avec des participants favorisant 3 - Utiliser chaque processus del’approche test & learn". Un le partage de pratiques • Accroître sa flexibilité personnellechangement comme un élémentprogramme de renforcement et l’élaboration d’un planvis-à-vis du changement. de développement de la d’action opérationnel. performance "un défi par semaine • Apprendre des échecs. pendant 7 semaines ". Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/9124 Formation proposée à Paris Conseils et inscriptions au01 55 00 90 90www.cegos.fr❘ © Cegos 2020 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 185 tnemegnahc el eriudnoc te rerapérP