ACTUALITÉS LABORATOIRES Industrie 4.0 nos secteurs d’activité, il faut mobilité, la réalité augmentée, FOCUS-FOCUS que nous transformions nos la maintenance prédictive..., métiers industriels, affirmait mais également en capacité à Olivier Louédin, responsable se poser les bonnes questions. SANOFI ET LA DIGITALISATION du projet Connectivité chez Air SANOFI AND DIGITISATION Liquide France Industrie, lors Pour avancer dans leur de la journée de la SFSTP. approche centrée sur le « Grâce à la découverte du génome et à l’arrivée de nouvelles technologies, Par exemple, sur le plan patient, les laboratoires Sanofi – une entreprise biotechnologique pour 70 % de ses activités – veut numérique, les techniques pharmaceutiques devraient développer des produits biotechnologiques plus ciblés et plus customisés en de collecte de données donc pouvoir profiter plus fonction des parcours des soins de chaque patient », témoignait Nicolas Bossard,sont désormais acquises systématiquement des nom- responsable Stratégie Industrielle chez Sanofi, lors de la journée SFSTP. « Pourpar l’industrie. Mais il faut breuses innovations informa- créer des produits adaptés à des génomes particuliers et à des physiologie étendre cette collecte, afin de tiques apparues ces dernières propres, nous avons engagé une transformation digitale radicale dont le connecter les différents points années comme les outils de calendrier restera lié au rythme de nos innovations », précisait Karim Vimandjee,et faire en sorte qu’elle soit virtualisation, c’est-à-dire la conseiller senior pour l’industrie 4.0 chez Sanofi. Sanofi a, par exemple, déjà misdisponible partout et en temps modélisation, le cloud, les en place, en collaboration avec Siemens, un jumeau numérique (c’est-à-dire uneréel. Surtout, il est primordial plateformes informatiques expression 3D) d’une ligne existante. d’analyser ces données et pas virtuelles (avec des outils de seulement les stocker. » réalité augmentée...), les solu- “Thanks to the discovery of the genome and to the emergence of new En effet, l’industrie tions de gestion de données technologies, Sanofi – a company whose biotechnological industry covers pharmaceutique devra (bigdata) et d’intelligence 70 % of its activities – wants to develop more focused and more customised renouveler artificielle (réseau neuronal...). biotechnological products, depending on the patient’s care pathway”, said notamment Nicolas Bossard, in charge of the Industrial Strategy at Sanofi, during the certaines pratiques avec des La modélisation numérique 3D SFSTP day. “In order to create products adapted to specific genomes and personnels plus en phase avec aide, par exemple, à optimi- customised physiologies, we have engaged in a radical transformation les nouveaux paradigmes de ser les choix techniques et les whose timeline is related to the rhythm of our innovations ”, mentioned l’industrie 4.0. Par exemple, coûts. Elle facilite la réalisa- Karim Vimandjee, senior consultant Industry 4.0 at Sanofi. For example, à travers des techniciens tion d’études ergonomiques Sanofi, in collaboration with Siemens, has already implemented a digital twinpolyvalents non seulement et la formation rapide d’inté- (namely a 3D expression) of an existing production line. capables de maîtriser de rimaires en opération. Double nombreuses notions, comme la virtuel, d’une machine ou 20 policies, it is hard to initiate transformation are very a global strategy. Others profound and must be at the add that laboratories have same time technical, cultural had a hard time to get used (company organisation) and to the “Lean Management”, behavioural (human). They a systemic approach which are all the more distressing, aims to an operational as there is no method of excellence that increases digital transformation today. productivity by 30 %. The “Whatever our business sternest observers of the field, we have to transform industry prefer pointing our industries”, said Olivier out the “mischiefs” of the Louédin, in charge of secrecy culture, still very Connectivity at Air Liquide much in place with the France Industry, at SFSTP pharmacists. day. “For example, from a digital point of view, the A genuine upheaval data collection techniques years, to a fragmented Because of this fragmented have now been acquired by operational environment landscape and of very In any case, the changes the industry. But the data for the big laboratories. different digitalisation involved by digital collection must be extended Septembre - 2018 Doses 72 / Le Magazine du Packaging des Produits de Santé