Special report / Dossier PARTNERS 057 4 unités de production. « Nous avons Quel avenir pour la sous-traitance développé trois grandes expertises cosmétique française? autour des soins (moussants, What future for French cosmetic subcontractors? émulsions, baumes, huiles, exfoliants, etc.), des parfums (eaux de toilette et parfums), et des lingettes notamment L’avis de … / The opinion of... sur des applications bébé, naturels et Patrick RICHAUD hygiène. Nous avons su très vite nous LABORATOIRES BEA démarquer grâce une offre full-service Directeur / Director développée autour de trois grands Le façonnier –spécialisé en The contract manufacturer – specialized axes : la recherche, la formulation cosmétique blanche, coulée, parfums in leave-on cosmetics, perfumes and et la fabrication », explique Julie et savonnettes– affiche également une filled products such as soaps – has also Lambert, directrice de marques de croissance régulière et soutenue de 10 been posting a steady and continuous clients, Sarbec Cosmetics. Au sein du à 20% par an depuis plusieurs années. 20% growth per a year for the past Pourtant l’analyse de son directeur est several years. Yet the analysis of its laboratoire R&D, ce sont ainsi plus de plus nuancée. Director is more nuanced. 500 formules performantes et ef caces «Une partie de notre progression est “We owe our development to the élaborées chaque année, dont près due aux rachats ou fermetures de sites takeover or the closing of our colleagues’ de 40 % aboutissent à une mise sur de nos confrères. Nous récupérons sites. We then recruit these stranded le marché. « Le fait d’appartenir à un des clients à la recherche de sous- customers looking for a subcontractor groupe ayant une double casquette : traitants à taille humaine et capables operating on a human scale and capable à la fois fabricant de marques propres de reprendre leurs productions. Avec of resuming their productions, with as comme tendance de fond, un intérêt main underlying trend, the new found et de marques de clients nous apporte grandissant pour la cosmétique bio. Ce popularity of organic cosmetics. This une réelle plus-value et un savoir-faire mouvement de concentration reflète concentration movement is a proof that reconnu », poursuit Julie Lambert. un vrai essoufflement du marché de la the French subcontracting industry D’autres sous-traitants en ont fait sous-traitance française, acculée par des is losing steam, cornered by rising progressivement leurs forces. Le groupe coûts de structure croissants et écrasée structure costs and overwhelmed by Dewavrin, maison-mère détenant par le poids d’une réglementation de the burden of increasingly stringent notamment AlpolCosmétique, plus en plus exigeante. Face à des regulations. Against Chinese and Korean concurrents chinois et coréens, qui sont competitors, who are supported by soutenus par des subventions de l’état, state subsidies, it is difficult to resist. il est difficile de faire face. La France France is only one step ahead in terms a juste un temps d’avance sur le plan of regulations and quality, but I am not réglementaire et qualité, mais je ne convinced that the Made in France donne pas plus de dixansau «Made in will keep its competitive advantage France» pour perdurer. Toute proportion more than ten years. All in all, we are etc.), fragrances (eau de toilette and gardée, les sous-traitants coréens, outnumbered by Korean subcontractors, perfumes) and wipes particularly par exemple, sont plus nombreux, who are also more dynamic and dynamiques et créateurs de valeurs, à value-creating; take for example, their for baby care, natural ad hygenen i l’instar de leur savoir-faire en masques. expertise in the design of face masks. products. Very quickly, we mnageda Àl’opposé, les règles économiques et On the other hand, economic and to stand out thanks to afulsevicerl- législatives se durcissent en France et legislative rules are hardening in France offer developed around three mjora le ticket d’entrée est de plus en plus and the entry ticket is getting more and areas:research, formulation and cher». more expensive.”■ manufacturing,” explaned Juliei Lambert, Customer Brands Diretorc at Sarbec CosmeticsH. ence, n ouri R&D laboratory, more than500 effective and effi cient formulas are designed each yea,wtr ih 40% of thembeing placed on the market. “Being part of a Group wearing two hats: as a manufacturer of owned brands and contract manufacturer, gives us real added value and a recognized know-how,” continued Julie Lambert. Other subcontractors have gradually acquired the concept, to make it an asset.The Dewavrin Group, the parent company, among others, of Alpol Cosmétique, decided last year to complement its services The global information on cosmetics & fragrances November / December 2018- N°54