Event / Évènement PERFUMERY 143 Herbal Family Trois questions à… poursuit ses Three questions for... investissements Le producteur d’huiles essentielles, Eric MOUSSU concrètes et absolues égyptiennes investit DRT sur des plantations dédiées de géranium, Directeur commercial et marketing marjolaine, grand basilic vert à linalol, Director of Sales & Marketing camomille bleue et jasmin(environ 75ha) et met en place des contrats longs assurant Pouvez-vous revenir sur le matières premières grâce à notre ainsi des prix stables et durables. En conven- rachat de DRT par Ardian ? nouvelle usine aux États Unis pour Can you tell us a bit about répondre aux besoins du marché et tionnel mais très contrôlé, HerbalFamily faire face à la baisse des volumes s’adjoint un agronome spécialisé en huiles the buyout of DRT by Ardian? d’essence de térébenthine chinoise. essentielles dans le but de réduire l’usage The crisis did affect DRT, but we were de pesticides au minimum. Herbal Family C’est une formidable opportunité. able to identify solutions to enable us poursuivra ce programme sur 500ha si Les Dérivés Résiniques et to provide our clients with Anthamber® les besoins en naturel augmentent. Suite Terpéniques (DRT) bénéfi cient (Iso E Super), with the support à l’augmentation de la demande en jasmin, désormais d’accès à des moyens of partners and using admittedly fi nanciers pour accélérer leur expensive air freight solutions to avoid le producteur a mis en place un nouveau croissance suite au rachat par any disruption to their supplies. DRT site qui lui permettra de traiter douzetonnes Ardian (ex. AXA Private Equity), will continue to invest with a view to par jour. Mettant en avant le rôle du dépar- 5fonds mondial. Cela va permettree increasing raw material production tement de contrôle de la qualité, la société l’augmentation des capacités de capacity with our new plant in the est désormais équipée de GC et GCMS les production et d’innovation dans United States to meet the needs of the plus avancés, qui effectuent une analyse le développement de nouvelles market and to face with lower volumes interne des phtalates, des résidus de pesti- technologies et de produits. of Chinese turpentine. L’objectif est de doubler le chiffre cides et des huiles essentielles classiques, d’affaires en cinq ans par une et dirigé par une équipe de pharmaciens croissance organique. La parfumerie Comment voyez-vous la spécialisés en phytochimie. qui représente plus de 30% du situation pour les années à chiffre d’affaires reste un axe venir ? HERBAL FAMILY stratégique. How do you see the situation CONTINUES TO INVEST It’s an incredible opportunity. Dérivés over the coming years? Résiniques et Terpéniques (DRT) now has access to the fi nancial Avant la crise, la consommation resources it needs to accelerate its mondiale du dihydromyrcénol était The Egyptian essential oil, concrete growth following its buyout by Ardian d’environ 25000 tonnes; après and absolute producer is investing in (formerly AXA Private Equity), the la crise suite aux reformulations, geranium, marjoram, wild green linal- world’s 5-largest fund. This will allowth nous l’estimons à environ 22000 ool basil, blue chamomile and jasmine us to increase our production capacity tonnesmais le marché reste en plantations spanning (around 75ha) and be more innovative when it comes croissance de 5 à 10% par an and introducing long-term contracts that to developing new technologies and avec des capacités de production ensure stable and sustainable pricing. products, the aim being to double our qui devrait être en adéquation turnover in fi ve years through organic avec la demande mondiale. Quant Herbal Family, which uses conventional growth. Fragrance, which accounts à la disponibilité des matières means but in a tightly controlled manner, more than 30% of turnover, will remain premières, elle sera supportée par has appointed an agronomist specialising a strategic focus. la forte croissance du papier kraft in essential oils with the aim of reducing liée aux besoins engendrés par the use of pesticides to a minimum. Comment DRT a-t-il fait l’e-commerce et par le marché de Herbal Family will continue with this face à la crise des matières l’emballage plus globalement. programme spanning 500ha should premières terpèniques ? Prior to the crisis, the global the need for natural products increase. consumption of dihydromyrcenol How has DRT dealt with the market amounted to some 25,000 Following the rise in the demand for terpenic raw materials crisis? tonnes. After the crisis, due to jasmine, the producer has opened a new reformulations, we estimated it at site that will enable it to process 12 tonnes La crise a impacté DRT mais nous about 22,000 tonnes but the market a day. Highlighting the role of quality avons su trouver des solutions pour remains growing by 10-15% per year control department, the company is now livrer nos clients en Anthamber® with production capacities that should equipped with the most advanced GC & (IsoESuper), avec l’appui de be in line with the global demand. GCMS performing an in-house analysis partenaires et en ayant eu recours With regards to the availability of raw of phthalates, pesticide residues and au fret aérien certes couteux materials, it will be supported by the afi n de leur éviter toute rupture signifi cant growth of the kraft paper the classic essential oils QC & headed d’approvisionnement. DRT a aussi sector, notably as a result of the needs with pharmacists team specialized in continué à investir afi n d’augmenter created by e-commerce and the phytochemistry. ses capacités de production de packaging market more generally. ■ The global information on cosmetics & fragrances November / December 2018 - No.54