Méthodologie Télécharger la monographie Retour au tableau de bord L’analyse stratégique Forces Forte dynamique en région parisienne au CAD P8 2023 Bonne progression chez les foyers d’âge moyen, la classe moyenne supérieure,les Consom’acteurs, les Tradi-contraintset les Promo-pratiques. Hausse du trafic via le réachat. Faiblesses Dépendance à la promotion, un levier sur lequel l’enseigne perd 1 point de PDM valeur. Recul sur les jeunes, les familles avec enfant, avec bébé, les septuagénaires et les foyers de classe moyenne inférieure et aisés. Un enjeu transversal de reprise de PDM sur les zones hors région parisienne. Opportunités Stratégie du groupe Carrefour orientée sur l’offre MDD. Des gains importants sur la proximité, Monoprix, les enseignes du groupe Casino et Aldi. Acquisition de Supermarché Match avecun potentiel de 115 magasins. Du potentiel à capter sur des catégories surgelés et hygiène-beauté. Menaces Dynamisme des enseignes prix en période d’inflation : Lidl qui récupère 4,8 M. d’articles et E.Leclerc 4 M. d’articles. Concurrence des supermarchés Intermarché et U qui récupèrent 7,1 M. d’articles.