Carrefour Market MagasinsUne performance à confirmer, de nouveaux défis à affronter Carrefour Market affiche un bilan positif sur 2023mais doit faire face au regain de dynamisme des supermarchés concurrents, aux changements liés à la loi Descrozaille et à l’agrandissement du parc. La nouvelle orientation stratégique du groupe Carrefour,axée sur la MDD, est génératrice d’une bonne dynamique en volume pour Carrefour Market. L’enseigne parvient à conserver sa part de marché (PDM) valeur et progresse de 0,1 point de PDM en nombre d’articles sur le CAD P8 2023. Pour autant, le maintien de l’attractivité et de la performance sur ses cibles piliers constitue des enjeux stratégiques pour l’enseigne. Une refonte de l’offre profitable Carrefour Market reste stable en valeur au CAD P8 2023 (cumul à date) et sa capacité à capter les dépenses de ses clients est identique à l’an dernier, tandis que son niveaude pénétration est en légère baisse (-0,3 pt). Mais la performance en volume revêt une toute autre dimension,avec un gain de PDM en nombre d’articles de 0,1 point, parallèlement à une hausse du niveau de fidélisation (+0,4 pt), boostée par les achats sur la MDD (+4,7 pts de part dans les dépenses). La bonne résistance en volume se traduit par des gains importants sur la proximité, Monoprix, les enseignes du groupe Casino et Aldi, et par une progression notable en région parisienne et sur les foyers d’âge moyen. Une dynamique à conserver face à la concurrence Si les performances de Carrefour Market sont positives en volume, elles sont à relativiser face au regain de dynamisme de ses principaux concurrents. L’enseigne affiche en effet des pertes conséquentes vers Intermarché (-4,7 M. d’articles) et Hyper U/Super U (-2,4 M. d’articles), des enseignes qui progressent sur 2023. Les distributeurs axés sur le prix quesont E.Leclerc et Lidl, vers lesquels Carrefour Market perd respectivement 4 M. et 4,8 M. d’articles, constituent également des menaces de taille dans ce contexte inflationniste. E.Leclerc progresse considérablement sur les jeunes et les familles avec de jeunes enfants, tandis que Lidl se démarque chez les septuagénaires, tout comme Intermarché. Autant de cibles qui constituent un enjeu de reprise pour Carrefour Market. De nouveaux défis à affronter Le travail de fond effectué sur l’offre semble permettre à Carrefour Market de se démarquer chez les foyers en recherche de qualité tout en gagnant de la PDM chez les foyers de classe moyenne supérieure. Ces résultats n’empêchent pas l’enseigne de parler à ses acheteursPromo-pratiques en recherche de bonnes affaires. Une cible sur laquelle elle gagne 0,1 point de PDM valeur, certainement grâce au travail sur sa MDD. Mais dans ce contexte, l’arrivée de la loi Descrozaille va néanmoins représenter un challenge pour continuer à satisfaire une clientèle promophile qui constitue une part importante de son socle d’acheteurs. Un segment sur lequel l’enseigne perd tout de même 1 point de PDM valeur. Carrefour Market doit par ailleurs gérer l’enjeu transversal de reprise de PDM hors région parisienne. Un point que l’acquisition du réseau de Supermarché Match pourra contribuer à adresser. Accéder directement à l’enseigne suivante Accéder directement à l’enseigne suivante Lire l’analyse stratégique S O W T Lire l’analyse stratégique S O W T