Performances 2023 : E.Leclerc rafle la mise par Grégoire Baudrier, Business Unit Director Retail Insights Dans un contexte de tension sur les prix, E.Leclerc profite de son image prix et voit ses gains de part de marché s’accélérer.Si tous les indépendants profitent de la situation, l’enseigne sort renforcée de la crise. Jusqu’où ira l’enseigne E.Leclerc ? Si E.Leclerc a régulièrement gagné des parts de marché sur la dernière décennie, l’enseigne a nettement accéléré sa progression depuis le début de l’année 2023 avec un gain de 0,8 point de part de marché (PDM) valeur, pour atteindre 23,1%. Elle a enchaîné 5 périodes consécutives avec un gain de PDM supérieur à 1 point, atteignant des niveaux records (23,9% sur P5 et P8). Plus de 63% des Français ont fréquenté l’enseigne depuis début janvier, soit près de 800 000 clients supplémentaires. Dans un contexte inflationniste E. Leclerc bénéficie donc pleinement de sa très bonne image prix et de la constance de sa communication sur ce sujet. Les Mousquetaires et le Groupement Une sont pas en reste Les autres enseignes d’indépendants tirent aussi leur épingle du jeu en gagnant chacune 0,2 point de PDM valeur depuis le début de l’année. Les Mousquetaires bénéficient à la fois du très fort dynamisme de Netto (la plus forte hausse des dépenses de toutes les enseignes à +18,3%)et du gain de PDM en partie via la promo de l’enseigne Intermarché. Un levier utilisé également par l’enseigne U pour regagner des positions depuis le début de l’année. Lidl et Aldi toujours dynamiquesmais marquent un peu le pas Lidl continue à gagner des positions depuisP1 2023 (+0,1 point), mais sur un rythme moins important que les années précédentes. Si l’enseigne continue à attirer toujours plus de clients (+197 000), la dynamique de fidélisation marque le pas cette année. Constat inverse pour Aldi (+0,1 point de PDM valeur) qui commence à mieux fidéliser ses clients, mais qui voit sa dynamique de recrutement se stabiliser en 2023, alors qu’il s’agissait du principal levier de croissance de l’enseigne ces 3 dernières années. Carrefour : la stratégie de volumeporte ses fruits La légère érosion de PDM valeur du groupe Carrefour (-0,1 point) masque en partie la bonne dynamique en volume (+0,2 point), tirée notamment par Carrefour Market et par les enseignes de proximité (+0,1 point chacune).Le recrutement dans les enseignes du groupe est ainsi bien orienté avec 412 000 clients supplémentaires pour les hypermarchés, 350 000 pour la proximité et 180 000 sur Internet. Auchan et Delhaize ralentispar leurs hypermarchés Le groupe L. Delhaize recule de 0,1 point à 2,4%, à relier aux performances de Cora (-0,1 point) qui bénéficie d’une moins bonne image prix que ses concurrents directs. Supermarché Match subit l’érosion de la fidélité de sa clientèle (-1,6 point), qui était jusqu’à présent le point fort de l’enseigne. Le groupe Auchan (-0,2 point) doit faire face à l’érosion de la PDM des hypers (-0,2 point), liée à la baisse de fidélité de ses clients réguliers. Phénomène inverse sur les supermarchés (-0,1 point), qui attirent moins de clients mais dont le niveau de fidélité s’améliore cette année. Le groupe Casino subit l’inflationde plein fouet Le groupe Casino est en difficulté et dévisse de 1 point à 6,1% de PDM. Les enseignes Casino #hyperFrais (-0,5 point), Casino SM (-0,3 point) et Monoprix (-0,1 point) expliquent principalement ce résultat. L’image prix largement perfectible de ces enseignes n’a bien sûr pas aidé dans le contexte. Des baisses de prix sont initiées depuis quelques mois afin de redresser la situation et il faut préciser que le groupe Casino ne cède « que » 0,6 point en PDM à l’article. Franprix stabilise ses positions dans un contexte de fort engouement des Français pour la proximité, ce qui n’est pasle cas de la proximité de Casino, qui cède 0,1 point. Plus de 63%des Français ont fréquenté l’enseigne E.Leclerc depuis le début de l’année, soit près de 800 000clients supplémentaires