“La MDD est clé dans l’equationcommerciale de Carrefour” 34,8% +4,2 pts sur un an Poids et évolution de la MDD dans les dépenses au sein du groupe Carrefour. Worldpanel de Kantar (20 000 foyers) – CAD P8 2023 vs CAD P8 2022 Chiffres clés + 459 000 foyers gagnés sur la MDD pour le groupe Carrefour. Lire sa bio Lire sa bio Le groupe Carrefour enregistre cette année une dynamique positive en volume en partie grâce à ses marques propres. Un enjeu devenu central pour le distributeur. L’inventeur des Produits libres, lancés en 1975, 12 ans après l’ouverture du premier hypermarché de Sainte Geneviève des Bois, reprend de la part de marché volume en 2023 grâce à la croissance de ses marques propres… En période de tension sur le pouvoir d’achat,les marques de Carrefour sont devenues « un achat malin » pour les clients. Elles sont aussi un levier de conquête – en 2023, la MDD Carrefour a gagné 459 000 consommateurs supplémentaires – mais aussi de croissance : les shoppers Carrefour Market ont dépensé 40,40€ supplémentaires pour les MDD de l’enseigne… La campagne lancée par le groupe Carrefour au second semestre annonce la couleur : « Nous aussi on met les volcans en bouteilles… Mais 30% moins cher ! » Le distributeur renoue avec les ressorts de la publicité comparative,en la contournant avec humour. De son côté Alexandre Bompard, le PDG du Groupe a fixé le cap : en 2026, Carrefour devra générer 40% de ses ventes grâce à sa marque propre. Un enjeu ambitieux qui semble en passe d’être atteint. Caroline Dassié, Directrice Executive Global Marketing, Clients, Marques et Marques Propres, explique dans une interview exclusive comment ses équipes comptent y parvenir, en s’appuyant sur la constructionde l’offre, la qualité et la mise en œuvre des produits et enfin sur le merchandising, afin de les rendre visibles et désirables.