Méthodologie Télécharger la monographie Retour au tableau de bord L’analyse stratégique Forces Un trafic en progression. Avec le 1er parc magasins, 58,3% des Français achète chez Lidl et 87% revient chaque année. Des positions fortes sur la charcuterie LS,le grand froid, le traiteur de la mer et le fromage LS. Faiblesses Un cœur de clientèle contraint financièrement : 73% des pertes en articles viennent de la déconsommation des répéteurs. Des difficultés sur les rayons charcuterie LS, entretien, fromage LS et liquide. Un enjeu de fidélisation avec un tauxde nourriture à seulement 16%. Opportunités Des gains sur Auchan, Casino #hyperFrais, Casino SM, Carrefour Market, Auchan SM. Lidl reste le 1er communiquant (malgré des dépenses media en baisse). Des opportunités importantes sur les 2 catégories des aliments pour animauxet de la lessive. Menaces Une forte augmentation du prix payé par article qui impacte la perception prix à la baisse (-6 points). Des pertes vers E.Leclerc, Intermarché, U, Carrefour et Netto. Recul de la PDM sur les PFT, notamment les fruits & légumes, driver de fréquentation.