Entrevista “La táctica no es útil en este momento, ahora vale la estrategia” Gemma D’Auria Entrevistapor ¿La moda está en crisis? tiempo, vemos que la industria es extremadamente resiliente. Pilar Riaño Estamos viviendo una recalibración del crecimiento y tambiénEn los últimos dos años, en los que ha habido gran presión en un reinicio en las preferencias de los consumidores. Y esto lobeneficios y crecimiento, los beneficios se han mantenido de Fotografía por estamos viendo en el último par de años, pero 2024 fue un mo-media en un nivel bastante sano. Sin embargo, y aquí hay otro Rubén Vaquero mento de recálculo para la industria, porque, particularmentecambio fundamental, si hasta ahora el crecimiento del bene - en el lujo, hubo un retroceso muy significativo en China, loficio estaba liderado por el lujo, en el último año hemos visto que hizo que todo el mundo dedicase mucho tiempo a pensar,que viene de la moda. porque el mercado está cambiando de manera fundamentla. El cambio en el sector de la moda no es solo cíclico, también¿Qué es para ustedes lujo y qué es moda? estructural, pues hay una gran cantidad de temas que han ve-Analizamos cuatrocientas empresas cotizadas, las cuatrocien- nido para quedarse. Por ejemplo, el cambio hacia calidad per-tas mayores, y algunas de ellas son claramente grupos de lujo, cibida frente a precio, restableciendo la ecuación calidad-precio.como LVMH, Kering o Richemont. Para nosotros, moda es Este es un cambio muy fundamental en el modo en quelos básicamente otro punto de precios, de manera que incluye consumidores distribuyen su gasto en moda y lujo. Al mismooperadores como Inditex, H&M o Fast Retailing. 90 Modaes — Nº 54