GESTION DES ASSOCIATIONS Bien faire fonctionner son association De la création à la dissolution de l’association Pour qui Programme n Maîtriser le rôle, les pouvoirs, - des membres du Conseil n Dirigeant, bénévole ou salarié d’association. 1/ Création de l’association le fonctionnement et le d’administration ; n Toute personne impliquée au sein n Rédiger les statuts. déroulement : - des membres du Bureau. d’associations. n Notion de "but non lucratif" et les - de l’Assemblée Générale 4/ Comprendre les modalités n Toute ersonne développant une activitép conséquences fiscales. Ordinaire ; de financement d’une avec le secteur associatif. n Apports à une association. - de l’Assemblée Générale association Enjeu : Acquérir les fondamentaux n Énoncer l’objet social afin d’éviter Extraordinaire. n Notion d’intérêt général. les risques fiscaux et juridiques. n Rôle du Commissaire aux n Les différentes sources n Connaître les autres points Comptes. de financement : activités, Prérequis juridiques à prendre en compte. n Connaître les procédures pour manifestations, subventions, n Cette formation ne nécessite pas de nClauses relatives aux membres . modifier les statuts, le Siège mécénat, apports,… prérequis. n Distinguerles statuts du Social. 5/ Connaître les modalités pour n Elle peut convenir à toute personne règlement intérieur. Savoir 3/ Les organes de direction de dissoudre ou transformer envisageant de devenir bénévole ou enregistrer l’association auprès l’association une association dirigeant dans une association. des autorités administratives. n Connaître le rôle, les pouvoirs, n Prévoir ces dispositions dans les n Les stagiaires, déjà impliqués dans le monde 2/ Rôle et pouvoirs des les droits et les devoirs : associatif, sont invités à amener les statuts statuts. de l’association. Assemblées Générales - des adhérents : adhésion, n Maîtriser la procédure de cooptation, cotisation, dissolution. Objectifs démission, procédure ; n Connaître les possibilités de n Maîtriser les bases juridiques nécessaires à Points forts / Moyens pédagogiques continuité d’une association : la bonne marche d’une association. n Animée par des Présidents d’Association employeurs. fusion, scission, transformation n Intégrer le rôle des différents organes n Formation complète proposant à la fois le cadre juridique et les bonnes en GIE, en SCOP… internes à une association. pratiques. n Identifier les points de vigilance dans la vie nNombreux exercices. d’une association. nDéfinition de l’objet associatif. nAnalyse des statuts de plusieurs associations. n Préparation de la tenue d’une assemblée générale. 2jours(14h présentiel ) Paris Lyon Marseille Toulouse Réf. 7509 7 marjuin>12 juins > 8 mars28 majurs > 29 mars18 juin24 juin > 25 juin3 juil > 4 juil 1 330 €HT 11 17 in > 26 sep > 27 sep 23 sep > 24 sep 38 € ParisHT 10oct> oct11 30 sep> oct1 25nov > 26nov 34 € RégionsHT Lire et analyser les comptes d’une association Maîtriser les spécificités de l’information financière d’une association Pour qui Programme n I mportance d’une comptabilité n Ratios spécifiques : n Comptable, gestionnaire, trésorier 1/ Interpréter les documents analytique par activité. indépendance financière, d’association. comptables de l’association n Structure de coûts et leur couverture des immobilisations, n Personne finançant les associations : n Postes spécifiques du compte de couverture. sécurité financière (FR en jours de financeur public, mécène, banque, … résultat et du bilan. n Mesures de performance : produits d’exploitation)… n Valorisation des contributions pourcentage des ressources nCrises de trésorerie et remèdes . Enjeu : Acquérir les fondamentaux volontaires. affectées à l’objet associatif, n Financement de la croissance. n Engagements à réaliser sur part respective des sources de 4/ Analyser les flux Prérequis ressources affectées. financement, … n Le compte annuel emplois - n Connaissance de base du bilan et du n Fonds propres, fonds dédiés. n Capacité de l’association à ressources : conformité des compte de résultat. n I mportance des annexes. financer son développement. financements à l’objet social. n Obligations légales en terme 3/ Analyser les équilibres n Plan pluri-annuel Objectifs d’information financière. financiers d’investissements. n Identifier les obligations liées à l’information 2/ Analyser l’activité n Fonds de roulement - besoin en 5/ Rédiger ou analyser le financière des associations. n Sources de revenus : dons, fonds de roulement = trésorerie . rapport de gestion n Connaître les particularités comptables des subventions, apports, ventes, nSructure de financemen.t n Faits marquants, analyse des associations. produits des manifestations…, n Analyse de solvabilité : comptes, perspectives d’avenir. n Connaître les principes de gestion d’une obligations en découlant. endettement et capacité n I nformations importantes à faire association. d’autofinancement (CAF). n Repérer les sources de dysfonctionnement figurer dans le rapport de gestion. fi nancier. Points forts / Moyens pédagogiques• Jeu de piste : analyser les n Analyser les comptes d’une association. n Examen des particularités comptables des associations, check-list des informations financières d’un informations utiles du rapport de gestion. rapport de gestion. n Analyse financière d’une association multi-activités, de ses documents comptables et de ses annexes : comptabilité de trésorerie, compte de résultat, bilan, compte annuel emplois - ressources. Diagnostic d’une crise de trésorerie. Analyse d’une comptabilité analytique par activité. 2jours(14h présentiel ) Paris Réf. 7292 10 avrjuin > 18 juin> 11 avr 1 345 €HT 17 38 € ParisHT 9sep >10 sep 5 déc >6 déc Conseils et inscriptions au01 55 00 90 90www.cegos.fr❘ © Cegos 2019 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 87