FINANCE - TRÉSORERIE Direction financière • I ntégrer les objectifs, chiffrer les plans d’actions. • Proposer des plans de progrès. • Présenter différents scénarios. n Cas : présenter deux versions budgétaires. 4 - Suivre les budgets • Calculer et interpréter les principaux écarts. 5 - S’initier au business plan • Utilité de la reprévision à fin d’année. • Les 8 clés pour convaincre. n Cas Securiform : analyse des écarts. • Bâtir la matrice EMOFF : opportunités, 5 - Construire les tableaux de bord menaces, forces et faiblesses. • I ndicateurs de performance : les missions. • I ndicateurs de pilotage : activités et • Pour mettre en application les bonnes 6 - Activités à distAnce ressources clés. pratiques :un @expert "Etude de cas : • Pouracquérirune connaissance théorique : n Cas : choisir les indicateurs pertinents. analysefinancière d’une entreprise". un module e-learning "Construire et • Pour illustrer un apport de connaissan exploiter un budget". PARTIE 4 ces : une vidéo "Optimiser al valeur des stocks par• Pour s’approprier les apports d’un expert Maîtriser les aspects essentiels du droit la méthode de l’ABC croisé". surun point théorique ou pratique deux du travail (2 jours ) M iseenapplication pratique : @expert: "Mettre en œuvre la politique • Avant la partie 2, diagnostic d’outil financier financière" et "Gérer larelation bancaire et 1 - Points clés du droit individuel de son entreprise: prévision de trésorerie, négocier avec les banques". • Cerner le rôle de l’inspecteur du travail. process de relance client, évaluation Mise en application pratique : • Connaître les règles indispensables du CDI. d’investissement,… • Avant la partie 3, analyser un outil de gestion• Sécuriser le recours aux CDD, à l’intérim et à de son entreprise : comptabilité analytique, la sous-traitance. PARTIE 2 budget, tableau de bord de gestion, … • Risques liés à la gestion du temps de travail. Assurer la gestion financière (2 jours) • "Nouveaux" risques sociaux : RPS, PARTIE 3 Harcèlement, discrimination,… 1 - Piloter la trésorerie Piloter la performance (2 jours) • Pouvoir disciplinaire et fondamentaux de la • Budget annuel de trésorerie : définir le besoin rupture du contrat de travail. de financement CT. 1 - Construire le modèle budgétaire 2 - Points clés du droit collectif • Prévision glissante : suivi de liquidité. • Valoriser en coûts complets ou partiels. • Fusion des Instances élues dans le CSE n Cas sur tableur : construire et analyser • I dentifier les variables pertinentes. (Comité Social et Economique) : le budget de trésorerie et la prévision • Définir un cadre analytique. modalités de mise en oeuvre et rôle du CSE. glissante. 2 - Piloter le processus budgétaire • Rôle des organisations syndicales. 2 - Gérer le crédit client • Budget : acte managérial. • Droits et obligations de l’employeur et des • I dentifier les causes de retard de paiement. • Étapes du processus budgétaire. représentants du personnel. • Formaliser sa procédure de relance. • Enchaînement des budgets. • Préparer une réunion du CSE. • Gérer les litiges de façon active. 3 - Élaborer les budgets • Tableau de bord de la fonction crédit. • Analyser les performances passées. 3 - Activités à distAnce 3 - Évaluer la rentabilité des • Modèle SAR : sorties - activités - ressources.• Des activités à distance pour vous entraîner à investissements • Prioriser les missions et activités. la persuasion, la gestion des objections et la • Choisir le taux d’actualisation. conduite du changement. • I nterpréter et arbitrer entre les critères : délai de récupération, valeur actualisée nette (Van), Taux de rentabilité interne (Tri). n Cas sur tableur : évaluer la rentabilité d’un Échangez avec vos pairs sur Évaluationdes investissement de productivité. www.leblogdesfinanciers.fr acquis 4 - Financer l’entreprise à MT • Enchaînement de la prévision financière. • Plan de financement : définir les besoins de financement, la capacité de remboursement. n Cas : compléter sur tableur la prévision financière à MT, l’analyser et la présenter. LA CERTIFICATION EN OPTION CP FFP Gestion administrative et financière d’une entreprise La Certification professionnelle FFPvalide les acquis de la formation et atteste de la maîtrise d’un métier, d’une fonction, ou d’une activité. Un accompagnement personnalisé 100% à distance : • 2 séances à distance d’aide méthodologique pour concevoir son Certification Paris 9 oct mémoire et préparer sa soutenance 17 jan/20 • Tutorat 24 avr/20 • Présentation finale devant un jury 1350 €HT 25 mai/20 22 juin/20 Réf. 8246 Détail du contenu de la certification sur cegos.fr (réf. ci-contre) Conseils et inscriptions au 01 55 00 90 90www.cegos.fr❘ © Cegos 2019 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 13