FINANCE - GESTION POUR NON-SPÉCIALISTES Finance pour non-financiers Finance et gestion pour managers Prévoir, mesurer, réagir pour piloter son unité CYCLE 42h présentiel 3 310 €HT 6 jours Réf. 1713 + en complément 114 € ParisHT +activités à distance Mon parcours : MIXTE Cette formation fait l’objet d’une évaluation du transfert des acquis. Pour qui Objectifs En amont, un autodiagnostic Manager. • Situer son action par rapport à la pour se situer et définir ses Responsable d’un centre de profit. situation financière de l’entreprise. priorités • Conduire avec efficacité son Enjeu : Évoluer service en sachant : Activité à distAnce - réaliser le diagnostic financier de • Pour s’approprier les apports d’un expert sur un point théorique son activité ; ou pratique : un @expert "La logique financière de l’entreprise". Prérequis - i dentifier les éléments de Cette formation ne nécessite pas de performance et de pilotage ; PARTIE 1 prérequis. - élaborer des prévisions, fixer des objectifs et bâtir un budget ; La logique financière de l’entreprise (2 jours) - bâtir et exploiter son tableau de bord ; 1 - La logique financière - construire un business plan ; • "Vendre pour réaliser un bénéfice implique d’investir, d’avancer de - analyser la rentabilité des la trésorerie et donc de financer". investissements. • Gagner en performance dans la • l mmobilisations, stocks, et encours, créances clients. gestion de sa business unit. • Capital, réserves, emprunts MLT, fournisseurs, crédits CT 2 - Lire les documents comptables • Les principaux postes du compte de résultat et du bilan en format français et anglo-saxon. • Amortissements et provisions. Points forts / Moyens pédagogiques 3 - Agir sur l’équilibre financier • Cas Cegos car : permet de découvrir étape par étape les • Fonds de roulement - Besoin en fonds de roulement = Trésorerie. problématiques de la gestion financière : développement, gestion de • i dentifier les crises de trésorerie et les principaux remèdes. la croissance… n Cas : diagnostic d’une crise de trésorerie. • Cas Securiform permet de calculer le résultat analytique d’une 4 - Agir sur la profitabilité activité et une analyse de différentes hypothèses budgétaires. I • Marge brute, excédent brut d’exploitation (Ebitda), résultat permet aussi d’analyser les écarts et de présenter le budget. opérationnel, capacité d’autofinancement. • Cas Lyptus : construire le tableau de bord d’une direction • Causes de variation du résultat : effet ciseau et absorption des opérationnelle. charges fixes. • Cas Restauration rapide, amène à construire le tableau de bord d’un n Cas : diagnostic de situations de perte de profitabilité. centre de profit. Travail sur son propre tableau de bord. 5 - Réaliser une analyse financière • Cas Homegel : permet de mener une analyse stratégique, formaliser • Étapes : activité, profitabilité, flux de trésorerie, équilibres son business plan, calculer la rentabilité d’un investissement sur financiers, rentabilité. tableur, évaluer différents scénarios, évaluer le financement. • Ratios clés : structure, trésorerie, couverture des frais fin, capacité • Fichiers sur tableur : grille d’analyse financière, modèle budgétaire, de remboursement. calcul de rentabilité d’investissement. Lexique anglo-saxon des • Ratio de rentabilité économique (ROCE) des capitaux engagés. termes comptables et de gestion. n Cas d’analyse financière. 6 - Évaluer la performance par les flux de trésorerie • I nteraction entre Flux opérationnel, et d’investissement. • Repérer les choix de financement. 1ère promotion 2ème promotion 3ème promotion 4ème promotion Paris Paris Paris Paris 7 fév > 8 fév 6 mai > 7 mai 5 sep > 6 sep 7 nov > 8 nov 7 mars > 8 mars 3 juin > 4 juin 3 oct > 4 oct 5 déc > 6 déc 27 mars > 28 mars 11 juil > 12 juil 12 nov > 13 nov 9 jan > 10 jan/20 Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 82 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation. © Cegos 2019