FINANCE - GESTION POUR NON-SPÉCIALISTES Finance pour non-financiers La finance en 1 jour Tous acteurs de la performance de l’entreprise ! MIXTE Pour qui du parcours. Salarié : technicien, agent de maîtrise, cadre, Objectifs Disponible en 12 langues ; manager de proximité. déployable à l’international Comprendre la logique financière Enjeu : Acquérir les fondamentaux Comprendre la signification des principauxdes documents comptables.dans votre entreprise. Prérequis indicateurs économiques et financiers. Situer votre propre contribution aux résultats Cette formation ne nécessite pas de prérequis. de l’entreprise et à la génération de cash. Points forts / Moyens pédagogiques Évaluations avant et après la formation. Modules e-learning accessibles 1 an. Assistance personnalisée tout au long Programme 1 module e-learning de 30’ + 1 jour en formation en salle + 2 modules e-learning de 30’ Décrypter le bilan et le compte de résultats 1/ Prendre conscience des enjeux économiques Analyse financière et valorisation de l’entreprise Appréhender le contenu du bilan. Les attentes des partenaires financiers : actionnaires Appréhender les fondamentaux de l’analyse financière. Maîtriser la composition du compte de résultat. et banquiers. S’approprier les ratios au service de l’analyse financière. Faire évoluer le bilan et le compte de résultat. Les enjeux pour l’entreprise et pour les salariés. Détecter les sources d’information au service des acteurs Situer sa contribution dans ces documents. Les contraintes des partenaires externes : clients des marchés financiers. Analyser un bilan et un compte de résultat. et fournisseurs. Comprendre le scoring et le rating : une vision externe 2/ Connaître le contenu du bilan et du compte de des banques et marchés financiers. résultat Savoir lire un bilan. Situer sa contribution à la création de valeur Comprendre le compte de résultat. Appréhender la création de valeur à travers 5 Situer le rôle des principaux acteurs : Direction générale, fondamentaux. Direction financière, Directions opérationnelles Situer son rôle et sa contribution dans l’arbre de la et leurs équipes. création de valeur. Maîtriser le tableau de flux de trésorerie et l’importance 3/ Comprendre le fonctionnement du bilan et du du Free Cash-Flow. compte de résultat Situer son rôle dans la gestion du cash. L’impact des décisions de management sur le bilan : illustrations avec l’entreprise de M. Dupont. L’impact des décisions de management sur le résultat : illustrations avec l’entreprise de M. Dupont. 4/ Connaître les enjeux et les grands équilibres du bilan et compte de résultat Les grands équilibres du bilan : FR, BFR et trésorerie. L’analyse du compte de résultat : les SIG. 5/ Comprendre les principaux indicateurs de performance Sur le résultat : EBITDA. La création de valeur : ROCE. La trésorerie : cash / cash-flow / free cash-flow. 6/ Situer sa propre contribution Sur l’arbre de la création de valeur. Sur la rivière du free cash-flow. Questionnaire d’auto-positionnement : Formation en salle : mise en situation permanente, Questionnaire Introduction études de cas, coaching entre pairs, Renforcement d’auto-positionnement : évaluation et prise de contact des connaissances des connaissances plan d’action individuel… et consolidation des pratiques évaluation des progrès avec les premiers outils Évaluation e-learning formation présentielle e-learning Évaluation amont aval 1 jour(7h présentiel ) +activités à distance(en complément) Paris Réf. 8524 13 mars 780 €HT 16 mai 19 € ParisHT 2 oct 6 nov 4 déc Conseils et inscriptions au01 55 00 90 90www.cegos.fr❘ © Cegos 2019 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 77