Le tableau de bord de la fonction formation Démontrer la valeur ajoutée de la fonction formation 1 jour Objectifs professionnels Prérequis • Disposer d’un outil de pilotage. • I l est préférable d’avoir une première 7h présentiel • Mettre en évidence les résultats générés par la expérience de la fonction formation formation, et leur contribution à la valeur. pour bénéficier au mieux de ce stage. • Utiliser le TBB comme outil d’aide à la décision. • Se positionner comme prestataire de services interne. 825 €HT Pour qui Forfait repas • Toute personne en charge du pilotage de la 19 € ParisHT formation. Niveau: Perfectionnement Programme 1 - Construire le système de pilotage- mise en œuvre du plan ; • Mettre en cohérence les résultats 8821 dea fonctionformationl - gestion budgétaire attendus par les parties prenantes Réf. • Définir ce qu’est un système et administrative. et le système d’évaluation de la de pilotage. • I dentifier les clients internes formation. • I dentifier les grandes familles des processus formation et leurs • Définir des seuils d’alerte et des Le+ d’indicateurs. besoins. • Utiliser le tableau de bord commeobjectifs. • Qualifier un indicateur : critères• Définir les indicateurs de pilotage de représentativité et de fiabilité.des processus. un outil d’aide à la décision. • Une formation courte • Acquérir une méthode • Définir et mettre en œuvre un plan4 - Communiquer sur les indicateurs privilégiant l’apprentissage pour construire son système d’actions correctives. auprès des parties prenantes par la mise en pratique. de pilotage. 3- Mesurer et mettre en évidence • Présenter visuellement • Venez avec vos éléments 2 - Identifier les grands processus et lesrésultats des actions de les indicateurs de manière à en et construisez votre propre les clients internes de la fonction formationgrâce au tableau de faciliter l’analyse. tableau de bord au fil de la formation bord • Communiquer sur les résultats journée. • Représenter visuellement •Satisfaction,acquis, transfert, et les plans d’actions. les processus majeurs : impact : définir les indicateurs Définissez et sélectionnez - élaboration de l’offre de résultats adaptés. les indicateurs qui correspondent de formation ; à vos axes de progrès. Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/8821 Formation proposée à Paris Évaluer la formation CERTIFICAT De la satisfaction au retour sur investissement CPF 2 jours Objectifs professionnels Prérequis • Utiliser l’évaluation de satisfaction pour faire • Expérience de management de la formation ou 14h présentiel un diagnostic et améliorer les actions. conception d’actions de formation. + activités à distance • Utiliser à bon escient l’évaluation d’acquis. (en complément) • Conduire l’évaluation du transfert des acquis CPF de formation pour prouver sa valeur. 1 465 €HT • Chiffrer le retour sur investissement formation. Formation éligible au CPF ; adossée à la Certification partiel le 3 : Evaluer la formation Pour qui et son impact, au sein de la certification globale : Forfait repas Management de la formation. Code CPF : 38 € ParisHT • Chef de projet formation, RF, RRH. 236980. Niveau: Perfectionnement Programme 1 - Utiliser à bon escient les • Prendre les décisions opportunes • Choisir la modalité la plus 6575 différents niveaux d’évaluation en matière d’actions correctives. pertinente de l’évaluation d’acquis. Réf. • Situer les différentes finalités 3 - Évaluer le transfert des acquis de 5 - Évaluer l’impact et le retour sur de l’évaluation en formation. la formation investissement formation Le+ • Distinguer les différents niveaux• Choisir une méthode adaptée • Créer dès l’amont les conditions d’évaluation. pour évaluer les comportements de la mesure d’impact. • Faire le point sur son système professionnels. • Définir les indicateurs afin d’évaluer actuel d’évaluation. • Élaborer le questionnaire le retour sur les attentes. • Formation pratique : 2 - Évaluer la satisfaction des d’évaluation du transfert. • Mettre en place le recueil de nombreux exercices participants • I mpliquer les parties des données. correspondant prenantes : apprenant, manager… aux différentes situations • I dentifier les informations • Chiffrer le retour d’évaluation rencontrées à recueillir à l’issue de la formation.• Analyser les données sur investissement. dans les entreprises. • Élaborer le questionnaire de l’évaluation. • Valoriser le "Retour sur les . • Un entraînement à partir • Fixer des seuils d’alerte et des 4 - Évaluer les acquis Attentes". de supports et cas réels, y objectifs. • Décider de l’opportunité 6 - Activité à distance compris les vôtres ! • Fiabiliser le processus de recueild’une évaluation d’acquis en amont + • Un @expert "Le ROI d’une et de traitement de l’information. ou en aval de la formation. formation". Dates et villes Certification incluse Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire cegos.fr/6575 en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes). Formation proposée à Paris 94 © Cegos 2020