Conduire les entretiens de mobilité interne et d’orientation professionnelle CERTIFICAT CPF 2 jours Objectifs professionnels Prérequis • Acquérir une méthode et des outils pour conduire • Aucun. 14h présentiel les entretiens de mobilité et d’orientation. • S’entraîner et adopter la posture adaptée. CPF Pour qui Formation certifiante éligible au CPF - 1 435 €HT adossée à la Certification partiel le 2 : Maîtriser • Responsable du Développement RH. les techniques et outils d’entretiens et de • Tout cadre ou spécialiste RH amené à conduire sélection, au sein de la certification globale : Forfait repas des entretiens de mobilité ou d’orientation Management des ressources humaines - CP FFP. 38 € ParisHT professionnel le. Code CPF : 237243. Niveau: Perfectionnement Programme 1 - Distinguer mobilité et orientation- l ’analyse de la demande • Maîtriser les techniques 6984 et leurs objectifs respectifs et les motivations ; de questionnement et d’écoute. Réf. • Différencier mobilité et orientation.- l ’itinéraire et le parcours • Gérer des situations difficiles. •Connaître les processus et les professionnel ; • Accompagner les changements Le+ outils d’aide à la mobilité et à - l es compétences, les réalisationsprofessionnels et lever l’orientation. et les intérêts professionnels ; les réticences. - l e projet et le plan d’actions. • Clarifier les rôles. 5 - Établir des passerelles • Nombreuses 2 - Structurer les entretiens 4 - S’entraîner activement avec les métiers et vérifier les mises en situation de mobilitéet d’orientation à la conduite d’entretiens représentations pour s’entraîner à la • I dentifier les séquences de mobilité et d’orientation • Faire les liens entre compétences, conduite des entretiens. des entretiens de mobilité • Simulation de différents entretiens :motivations et métiers et les • Présentation et d’orientation. - réponse à un poste interne ; formuler. des dispositifs d’orientation • Clarifier la posture requise. - clarification d’un projet • Clarifier les représentations professionnel le. 3 - S’approprier les outils adaptés à professionnel ; des collaborateurs par rapport • Des fiches outils et des chaque étapede l’entretien - réorientation professionnelle ; aux métiers cibles. gril les de questionnements. • Savoir explorer les points clés :- entretien de redéploiement lié à une réorganisation… Dates et villes Certification incluse Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire cegos.fr/6984 en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes). Formation proposée à Paris Repérer et développer les potentiels et les talents CERTIFICAT Grilles de potentiels et people review CPF 2 jours Objectifs professionnels Prérequis • S’approprier les démarches de détection • Aucun. 14h présentiel et d’évaluation du potentiel et des talents. • Animer des "people reviews". / Se doter de critères CPF factuels d’évaluation. / Développer les talents. Formation certifiante éligible au CPF - 1 465 €HT Pour qui adossée à la Certification partiel le 4 : Evaluer les performances ; développer les compétences • DRH, RRH, Responsable du développement RH. et les talents, au sein de la certification globale : Forfait repas • Tout cadre RH en charge du développement Management des ressources humaines - CP FFP. 38 € ParisHT des talents, de la mobilité. Code CPF : 237243. Niveau: Perfectionnement Programme 1 - Repérer les nouveaux enjeux • Croiser performance et potentiel.5 - Développer les talents et 6752 autour de la gestion des talents • Construire la grille de repérage potentiels Réf. • I dentifier les enjeux d’attractiondes potentiels/hauts potentiels • Mettre en place des outils et de rétention des talents et des (9-box grid). de développement des hauts potentiels. 4 - Organiser et conduire les revuespotentiels (360° coaching, Le+ • Déterminer les facteurs clésde succès.de talents co-développement, universitésd’entreprise, réseaux…). • Diagnostiquer et faire évoluer • Un autodiagnostic de son 2 - Identifier un talent, un potentiel,son processus de gestion 6 - Faire évoluer ses pratiques processus et de ses outils un haut potentiel de carrières. et systèmes RH de gestion de carrières. • Différencier performance, • Animer une "Talent review". • Repérer les leviers d’attraction • Des fiches outils compétences et potentiel. • Objectiver ses décisions sur la basede son organisation. et des modèles de gril les • Différencier talent, expert, potentiel de faits. • I dentifier les attentes des jeunes. de potentiels. et haut potentiel. • Bâtir les plans de développement • Favoriser la diversité et la non- • Mise en situation 3Définirles critèresdes potentiels et les plans de succession. discrimination. - pour s’approprier et des talents • Faire évoluer les pratiques la méthode d’animation • Se doter de critères d’appréciation managériales. d’une revue de talents. et de détection du potentiel. • I ntégrer le big data, les HR analytics. Dates et villes Certification incluse Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire cegos.fr/6752 en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes). Formation proposée à Paris © Cegos 2020 27 stnelat sed noitasilédif te tnemeppolevéD