BLENDED Le recrutement de A à Z CERTIFICAT Devenir un professionnel du recrutement 6 jours Objectifs professionnels Évaluation 42h présentiel • Évaluation des compétences acquises + activités à distance • Connaître les obligations légales en matière de non-discrimination. via des questionnaires en ligne intégrant + mise en application pu e• Mettre en œuvre une stratégie de recherche des mises en situation. (Pour passer (en complément) de candidats en intégrant les outils digitaux. le certificat voir "Certificat".) • Mener des entretiens structurés et objectiver ses décisions de recrutement. Prérequis 2 980 €HT • Utiliser les outils de développement personnel (PNL, AT…) pour cerner les motivations Forfait repas et l’adéquation des candidats avec le poste. • Aucun. 114 € ParisHT Pour qui Niveau: Fondamental • Chargé(e) de recrutement, cadre de la fonction RH, consultant en recrutement, Responsable recrutement en prise de poste. Réf.8142 + Certificat Professionnel FFP (en option) Programme Avant • 4REAL est la nouvel le génération de formations©Cegos : des parcours mixtes, al liant le meil leurdu présentiel et du digital, individualisables, axés + • Un autodiagnostic et une vidéo : "L’entretien de sur la transposition en situation de travail pour plus recrutement perçu par le candidat". d’efficacité. • Le + digital : des vidéos sur les entretiens de recrutement, un module d’entraînement et un programme de renforcement pour pratiquer l’écoute Pendant le présentiel active. • Nombreuses simulations d’entretiens. Partie 1 : Optimiser les étapes de présélection • Des fiches outils et exemples de questions (2 jours ) pour faciliter la transposition en entreprise. 1 - Cerner les enjeux et le processus de recrutement •I dentifier les enjeux et les évolutions en matière de recrutement (juridiques, technologiques, sociétales…). Brainstorming sur les facteurs d’attraction de l’entreprise • S’approprier le cadre juridique en matière de recrutement pour les candidats. et et de non-discrimination. • Situer les étapes du processus et le rôle des acteurs. 4 - Optimiser le tri de CV et les entretiens de présélection • Diagnostiquer son processus de recrutement (interne • Trier les CV. et externe). • Mener un entretien de présélection par téléphone. • Choisir les indicateurs clés pour suivre et mesurer l’efficacité•I dentifier les tests complémentaires (tests psychotechniques, de son processus. tests de personnalité, assessment centers, entretiens • Favoriser l’égalité des chances dans ses recrutements. col lectifs, etc.). Quiz juridique sur le recrutement et la non-discrimination. Exercice de tri de CV. 2 - Cadrer le besoin et définir le poste et le profil + Mise en application pratique : • Jouer un rôle de conseil des managers dans l’analyse • rédiger une description de poste et de profil pour un du besoin. poste clé. • Définir le poste et le profil du candidat. • Hiérarchiser les critères et se doter de gril les de décision.Partie 2 : Conduire les entretiens de recrutement En sous-groupe, identifier les éléments d’une définition (2 jours ) de poste et du profil. 3 - Mettre en place une stratégie de recherche de candidat 1 - Structurer ses entretiens • S’appuyer sur la marque employeur. • Connaître les étapes de l’entretien et se doter d’une structure • Adapter sa stratégie de recherche en fonction des profils. d’entretien. • Repérer les nouveaux outils/canaux et optimiser le sourcing • Repérer les questions pertinentes à chaque étape et adopter (jobboards, réseaux sociaux, forums virtuels, cooptation…). les bonnes attitudes d’écoute. • Rédiger des annonces et communiquer de manière attractive Brainstorming sur les étapes de l’entretien structuré. auprès des candidats. Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/8142 Formation proposée à Paris 16 © Cegos 2020 Le +