Formation à la GRH pour RRH en PME et établissement Techniques et outils pour réussir dans sa fonction BLENDED 9 jours Objectifs professionnels Prérequis 63h présentiel + activités à distance • Acquérir les connaissances essentielles • Aucun. pour répondre aux demandes des directeurs +en complément opérationnels ou des PDG de PME. • Maîtriser les outils RH utiles au fonctionnement d’un établissement ou d’une PME. • Piloter les processus RH clés dans un contexte 4 630 €HT d’établissement ou de PME. • Sécuriser les pratiques dans le cadre légal. Forfait repas • Être reconnu comme une fonction au service des priorités de l’entreprise. 171 €HT Paris Pour qui Niveau: Fondamental • RRH en établissement, DRH de PME et TPE en prise de poste, Chef d’établissement Réf. 7073 en charge de la GRH et toute personne accédantà une première fonction RH. Programme Partie 1 : Rôle du RRH, recrutement • Le + digital : un module e-learning sur l’entretien et rémunération (3 jours ) annuel, un @expert sur la mise en oeuvre de la GPEC, un @expert sur le licenciement économique. 1 - Situer les évolutions de la fonction RH et le rôle du RRH • Une formation complète qui permet d’avoir une vue • Comprendre le rôle de RRH en établissement ou en PME : globale de la fonction RH. - missions et activités ; • Des fiches outils et des modèles utilisables de retour - compétences clés requises. en entreprise. • Les formateurs connaissent les particularités des PME •I dentifier les attentes de ses clients internes. et des établissements. • Repérer les principaux processus RH et se doter d’indicateurs clés. 2 - Optimiser son processus de recrutement • Savoir décrire le poste et le profil du candidat. • Traiter un cas de GPEC : • Connaître la législation en matière de non-discrimination. -i dentifier les évolutions de l’environnement et les impacts • Rechercher les candidats : stratégie de "sourcing", nouveaux sur les emplois et les compétences ; canaux... - analyser les écarts quantitatif et qualitatif des emplois • Mener les étapes de présélection. critiques ; • Structurer ses entretiens de recrutement. - Proposer des plans d’actions RH. • Connaître les techniques clés de questionnement et de reformulation. 2 - Évaluer les performances et les compétences et • Mener un entretien de recrutement. développer la mobilité •I ntégrer les enjeux de l’entretien annuel pour tous 3 - Maîtriser les fondamentaux en rémunération les acteurs : entreprise, DRH, managers, col laborateurs. • Repérer ce qu’est un système de rémunération efficace. • Se doter de gril les et supports d’évaluation • Connaître les composantes de la rémunération globale : fixe, des performances et des compétences. variable, périphériques. • Différencier entretien annuel et entretien professionnel. • Comprendre le mécanisme de pesée de poste. • Construire un projet professionnel. • Analyser une gril le de salaire. • Organiser le suivi des entretiens professionnels. • Accorder de manière pertinente les augmentations • Développer la mobilité interne. de salaire. • Comprendre l’impact des différents effets sur la masse 3 - Construire un plan de développement des compétences salariale. •I dentifier les évolutions légales en matière de formation. • Se repérer dans les différents dispositifs de formation (CPF..). 4 - Activité à distance • Élaborer un plan de développement des compéteneces : + • Un @expert "Accélerer la mise en œuvre de la GPEC". - analyse des besoins ; - note d’orientation ; Partie 2 : GPEC, évaluation des performances - rubriques clés ; et développement des compétences (3 jours ) - consultation du CSE. • Conseil ler les managers sur le développement des compétences de leurs équipes. 1 - Anticiper les évolutions en matière d’emplois et de compétences 4 - Activité à distance • Définir l’intérêt de la GPEC dans son organisation. + • Deux modules e-learning "Préparer et structurer ses • Connaître les principales obligations légales en GPEC. entretiens annuels. Part. A" et "Préparer et structurer ses entretiens annuels. Part. B". Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/7073 Formation proposée à Paris 8 © Cegos 2020 Le +