CERTIFICAT Réussir ses recrutements CPF Sourcing, présélection, conduite d’entretien et intégration 3 jours Objectifs professionnels Prérequis 21h présentiel + activités à distance • Piloter le processus recrutement de l’analyse • Aucun. (en complément) du besoin à l’intégration. • Respecter la législation de non-discrimination. • Bâtir sa stratégie de recherche des candidats CPF 1 860 €HT et identifier les canaux digitaux. • Optimiser la présélection de candidats. Cette formation certifiante est éligible Forfait repas • Mener un entretien de recrutement structuré au CPF car elle est adossée à la Certification et maîtriser les techniques de questionnement partielle 2 : Maîtriser les techniques et outils 57 € ParisHT et de reformulation. d’entretiens et de sélection, au sein 51 €HT Régions • Objectiver ses décisions de recrutement. de la certification globale : Management des ressources humaines - Certification Niveau: Fondamental Pour qui partielle FFP. Code CPF : 237243. Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen Réf. 239 • Responsable recrutement, cadre de la fonction de certification à distance est requis RH, chargé(e) de recrutement et toute personne (sans condition de réussite). L’examen est intervenant dans le processus de recrutement. accessible dès l’issue du présentiel. Programme Le+digital 1 AvantUn autodiagnostic.+ • Un module d’entraînement pour pratiquer +Une vidéo : "L’entretien de recrutement perçu par le l’écoute active, un quiz interactif en sal le et des candidat". vidéos types pour il lustrer les bonnes pratiques en recrutement. • Des fiches outils pour faciliter la transposition. 2 Pendant le présentiel 1 - Identifier les enjeux et les étapes du processus 5 - S’entraîner à appliquer les techniques d’entretien de recrutemetn • Structure d’entretien. • Cadre juridique du recrutement. • Questionnement et écoute. • Optimisation du processus. • Creuser les motivations. 2 - Définir le poste etle profil • Rechercher des compétences. • Outils pour décrire le poste et le profil du candidat. • Spécificités en fonction du profil. • Cadrage du besoin. 6 - Mieux se connaître en tant que recruteur 3 - Bâtir une stratégie de recherche • Biais psychologiques. • Canaux en fonction du profil. • Attitudes d’écoute. • Sourcing des candidats. 7 - Objectiver sa prise de décision • Annonce de recrutement. • Prendre des notes. • Cohérence avec la culture d’entreprise. • Synthèse d’entretien. 4 - Optimiser la présélection de candidats • Retour au candidat. • Tri des CVs. 8 - Mettre en place un processus d’intégration • Présélection téléphonique. • Enjeux et rôle des acteurs. • Tests utilisés en recrutement. • Validation de la période d’essai. • Méthodes d’assessments center. • Programme d’intégration. • Gril les d’observation et d’analyse. 9 - Mesurer l’efficacité de ses recrutements à l’aide d’indicateurs et de tableaux de bord. 3 Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible +Deux programmes de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines" et "Pratiquer l’écoute active". +Un module d’entraînement : "Pratiquer l’écoute active". Certification incluse • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes). Dates et villes Retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en tapant cegos.fr/239 Formation proposée à Paris, Lyon Conseils et inscriptions au 01 55 00 90 90www.cegos.fr❘ © Cegos 2020 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 19 rueyolpme euqram te tnemeturceR