PROGRAMME COURT FINANCE & CONTRÔLE DE GESTION PROGRAMME COURT EXECUTIVE MAÎTRISER LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE Piloter la performance à l’aide de tableaux de bord financiers et non financiers. Conçu pour les managers et pour les contrôleurs de gestion engagés dans une démarche de « business partner » au service de la performance globale. Cette formation permet de développer ses capacités en détection, mesure, et évaluation de la performance. OBJECTIFS • Comprendre le rôle de chacun dans le pilotage de la performance de l’entreprise : quelles performances peuvent être pilotées ? Que peut attendre un manager opérationnel de la part d’un contrôleur de gestion Formation très enrichissante même“ ou d’un responsable des systèmes d’information ? lorsque l’on ne dispose pas de • Connaître et pratiquer les principaux outils et méthodesde prévision, connaissances de base. Pédagogie suivi et évaluation de la performance remarquable du formateur qui • Mieux utiliser les informations de gestion pour prendre des décisions permet de comprendre des notions opérationnelles et stratégiques complexes. J’ai appris et surtout compris beaucoup de notions grâce PROGRAMME à cette formation.” Focus 1 Les outils du management de la performance : business plan, budgets et re-forecasts, suivi des réalisations Priscilla Berthe et des écartsde performance Officier de Gendarmerie Focus 2 Mesure de la création de valeur GENDARMERIE NATIONALE Organiser une structure en centres de responsabilité et mesurer leurs performances financières avec prise en compte du coût des capitaux utilisés. Focus 3 Mesure des aspects non financiers et renforcement de la cohérence d’une équipe de direction Identification des domaines deperformance prioritaires, intégration des objectifs de performance de chacun, et constitution de tableaux de bord de suivi personnalisés PÉDAGOGIE La formation s’articule autour d’exposés, échanges, études de cas, travaux Direction Académique de groupe sur des notions et méthodes les plus actuelles, d’outils Hervé Morel de simulation, et de nombreux témoignages vécus. Professeur Adjoint, HEC Paris PROFIL DU PARTICIPANT Durée Managers de toutes fonctions opérationnelles, concernés par l’évaluation 4 jours de leur propre performance et celle de leur entité ; contrôleurs de gestion De mars à décembre 2020 souhaitant s’orienter vers le management de la performance. Frais de formation* 5 050 € Contact * Prix net, HEC Paris n’étant pas assujettie à la TVA. Les déjeuners des jours de formation sont inclus.Pour plus d’information Les frais d’hébergement et les dîners éventuels ne sont pas compris. inter-inscription@hec.fr Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer. Dernières mises à jour sur : www.hec.edu HEC PARIS EXECUTIVE EDUCATION - WWW.HEC.EDU 95