LEADERSHIP PROGRAMME COURT PROGRAMME COURT EXECUTIVE LEADERSHIP AU FÉMININ Formations spécifiquement dédiées aux femmes pour permettre une prise de recul, un échange entre pairs et l’obtention de clés opérationnelles, afin de gagner en sérénité et en efficience. OBJECTIFS • Prendre confiance en leurs forcespour booster leur évolution professionnelle • Prendre conscience des freins interneset s’entraîner entre pairs à les dépasser • Se motiver ensemble : que cet atelier soit un espace de co-développement, de partage d’une même culture, d’un même savoir-faire, de mêmes “clés de succès“ PROGRAMME Une réelle valeur ajoutée par“ rapport aux autres formations 10 ateliers “Au Féminin” sont proposés au choix : sur le Leadership : beaucoup de Atelier 1 Atelier 6 pratique à travers des exercices Convaincre et influencer... au féminin ! Gérer les personnalités difficiles d’improvisation, mises en Donner une image forte de soi et les émotions fortes situation... dans une totale et convaincre instantanément Retourner ses interlocuteurs bienveillance! On sort totalement Atelier 2 conflictuels avec agilité du cadre théorique pour se Se mettre en avant et gagner Atelier 7 concentrer sur nous, nos blocages en charisme Oser aborder et se rendre visible intérieurs. Je conseille de suivre Soigner son magnétisme, Développer le lâcher-prise, ouverture, l’intégralité des ateliers : d’un mois jouer sur les bons ressorts agilité, implication et assertivité à l’autre les exercices semblent tous pour passer à l’action sans inhibition beaucoup plus faciles, on se sent Atelier 3 Adopter une posture de leader Atelier 8 vraiment à l’aise.” Expérimenter la posture de leader, Savoir dire non donner une image forte de soi S’entraîner à être assertive, à dire en développant sa diversité non de manière constructive pour Céline BLANC gagner en sérénité, disponibilité et Anciennement Store Manager Atelier 4 efficacité professionnelle Oser dire et savoir entendre Atelier 9 Maîtriser l’art du feedback : gagner Réagir face aux stéréotypes de genre du temps, de la sérénité, de l’efficacité, S’entraîner à réagir instantanément et renforcer la confiance, en osant faire face à des attitudes sexistes et à et recevoir des feedbacks ! convaincre des personnes opposées, Atelier 5 sceptiques, indécises sur son intérêt Capter l’attention de ses interlocuteurs Atelier 10 en quelques phrases Manager une équipe vers la réussite Durée Apprendre à raconter son histoire, Recevoir des retours miroir sur son 1 jour par atelier son métier, sa société, son projet, style managérial et s’entraîner à fixer D’avril à décembre 2020 à convaincre et emporter l’adhésion des objectifs, recadrer, motiver, pour en maîtrisant l’art du storytelling passer pleinement du faire au faire faire Frais de formation* PÉDAGOGIE 1 330 € (par atelier) Par des exercices d’improvisation théâtrale (gagner en lâcher-prise, Contact en assertivité et en rebond) et de jeux de rôles (capacité à convaincre et influencer, Pour plus d’information prendre le lead, oser, se mettre en avant, gérer l’imprévu, networker, raconter inter-inscription@hec.fr une histoire etc.), vous apprenez dans l’action et l’expérimentation à développer votre leadership et bénéficiez de feedbacks individualisés. * Prix net, HEC Paris n’étant pas assujettie à la TVA. PROFIL DU PARTICIPANT Les déjeuners des jours de formation sont inclus. Les frais d’hébergement et les dîners éventuels ne sont pas compris. Femmes occupant des postes à responsabilités en entreprise pour permettre Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des une prise de recul, un échange entre pairs. programmes sont susceptibles de changer. Dernières mises à jour sur : www.hec.edu 86 HEC PARIS EXECUTIVE EDUCATION - WWW.HEC.EDU