STRATÉGIE & NÉGOCIATION PROGRAMME COURT PROGRAMME COURT EXECUTIVE MANAGER UNE DÉMARCHE STRATÉGIQUE AU SERVICE DE LA PERFORMANCE Maîtriser la démarche stratégique et l’innovation stratégique pour une prise de décision pertinente et diférenciantf e. Disposer d’une solide méthodologie de déploiement et d’un processus d’accompagnement efficace, pour réussir les transformations de ses organisations au service d’une création de valeur valorisée par ses clients. A l’issue du programme, les participants disposeront d’une réelle compréhension des liens et interactions entre environnements concurrentiels/stratégie/ Organisation. Ils seront à même de mener une solide réflexion stratégique, tout autant que de conduire avec succès un programme de changement. OBJECTIFS • Comprendre les évolutions des environnements concurrentiels, leurs impacts sur les règles de compétitivité et sur les organisations. • Savoir évaluer le niveau de réponse des organisationsau regard des enjeux présents et futurs. Identifier des gisements de progrès en termes d’efficience et/ou de création de valeur. • Identifier et évaluer le champ des possibles stratégiques, décider des stratégies par activité et de développement dédié. • Comprendre l’importance du management stratégique, s’approprier les meilleurs pratiques. • Construire une stratégie de changement, manager et piloter les améliorations identifiées, construire un plan de déploiement stratégique efficient. PROGRAMME Focus 1 La démarche stratégique Direction Académique Focus 2 L’analyse des environnements concurrentiels Patrick Provenzano Focus 3 L’analyse et le diagnostic de la capacité stratégique interne Chargé d’enseignement, HEC Paris Executive Education Focus 4 L’innovation stratégique et ses différentes composantes au service de la création de valeur Durée Focus 5 L’analyse des choix possibles et la prise de décision stratégique 4 jours Focus 6 Le management stratégique 2 sessions ; juin et octobre 2020 Focus 7 Stratégie de changement et conduite du changement Frais de formation* 5 050 € PÉDAGOGIE L’appropriation des concepts est facilité par chacun des thèmes abordés, centré Contact d’une part, sur le comment faire au travers d’apports méthodologiques, d’outils et Pour plus d’information d’apprentissage en groupe, d’autre part, la pédagogie qui se veut particulièrement inter-inscription@hec.fr interactive pour répondre aux problématiques des participants, la formation est complétée par des transferts d’expérience et de bonnes pratiques tout au long du programme. * Prix net, HEC Paris n’étant pas assujettie à la TVA. Les déjeuners des jours de formation sont inclus. Les frais d’hébergement et les dîners éventuels ne sont pas PROFIL DU PARTICIPANT compris. Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu Hauts potentiels – Cadres – Cadres supérieurs - Membres du CODIR - Dirigeants. des programmes sont susceptibles de changer. Dernières mises à jour sur : www.hec.edu 80 HEC PARIS EXECUTIVE EDUCATION - WWW.HEC.EDU