PROGRAMME DIPLÔMANT MANAGEMENT GÉNÉRAL PROGRAMME Certificat Executive Management d’une Unité Stratégique : ÉTAPE 1 MODULE 1 Analyser, comprendre et maîtriser les enjeux internes et externes TRONC COMMUN MODULE 2 Fixer la stratégie et le plan d’action MODULE 3 Piloter la performance MODULE 4 Mobiliser les équipes internes et externes 1 spécialisation certifiante au choix parmi : ÉTAPE 2 • Business Performance Management (15 jours) CYCLE DE • Direction commerciale (15 jours) SPÉCIALISATION • Marketing & digital(15 jours) • Finance (20 jours) ÉTAPE 3 MODULE 5 Séminaire Électifs d’Approfondissement au choix (2x2 jours) ÉLECTIFS Exemple : Blockchain, l’intelligence artificielle, l’innovation collaborative, Data Driven Strategy et le Big Data, Supply Chain à l’heure du Multi-Canal, la stratégie digitale, le management du changement... THÈSE La rédaction d’une thèse professionnelle conclut l’enseignement avec l’accompagnement d’un tuteur PROFESSIONNELLE intervenant au sein d’HEC Paris TRONC COMMUN MODULE 1 (4 jours) • Les outils de suivi de l’activité et MODULE 5 (4 jours) Analyser, comprendre et maîtriser des résultats (méthodes VMRP, Électifs d’approfondissement les enjeux internes et externes Balance Scorecard, Activity Based Les électifs sont réactualisés chaque • Le diagnostic stratégique et les Management, Target Costing) année. Exemples : l’intelligence principales stratégies génériques artificielle, la Supply Chain • La recherche de nouvelles MODULE 4 (4 jours) à l’heure du multi-canal, opportunités et l’analyse des risques Mobiliser les équipes internes Data Driven Strategy et le Big Data, • La maîtrise des principaux enjeux la stratégie digitale, l’éthique comme financiers et marketing de l’unité et externes • Les enjeux de la Supply Chain levier de management, la conduite stratégique du changement, le management à et de ses acteurs internes et externes distance, l’innovation collaborative, • Créer et partager la valeur Pricing, Attributs & Costing MODULE 2 (4 jours) avec ses différents partenaires Fixer la stratégie et le plan d’action • Mobiliser lecapital humain à travers • Evolution du business model et la gestion des hommes et des talents THÈSE PROFESSIONNELLE validation de la stratégie retenue • Gérer les changements face • Prise en compte des mutations à l’identité et la culture d’entreprise Son objectif est non seulement de des marchés et de la révolution digitale mettre en application l’expertise • Déclinaison fonctionnelle de théorique et opérationnelle, acquise la stratégie en particulier au CYCLE DE SPÉCIALISATION lors de la formation, mais aussi et niveau marketing et financier 1 Certificat Executive au choix parmi : surtout de pouvoir mener une réflexion • Business Performance Management approfondie et aboutie, qui servira MODULE 3 (4 jours) • Marketing & digital, à chaque participant : soit à la mise Piloter la performance en œuvre directe de son projet au • Direction commerciale sein de son entreprise, soit à éclairer • La traduction du plan stratégique • Finance une problématique professionnelle en plan d’action importante pour lui ou son entreprise. • Pilotage et management de la performance HEC PARIS EXECUTIVE EDUCATION - WWW.HEC.EDU 23