MANAGEMENT GÉNÉRAL PROGRAMME COURT PROGRAMME COURT EXECUTIVE RENFORCER SES PERFORMANCES N O U V E AU ET SON AGILITÉ DE MANAGER Renforcer ses talents de manager, optimiser sa relation managériale en toutes circonstances et fédérer les énergies de chacun. Disposer de l’ensemble des postures et techniques managériales selon le degré d’autonomie de chaque collaborateur pour une performance pérenne et un management éthique et humain. Le rôle du manager devient de plus en plus complexe. Pour atteindre les objectifs clés de l’entreprise, les managers doivent prendre en compte simultanément les dimensions personnelle, relationnelle, collective et institutionnelle afin d’animer, engager et dynamiser chaque collaborateur ou contributeur. OBJECTIFS • Capitaliser sur son identité de dirigeant/manager et les processus relationnels pour créer les conditions d’une progression individuelle et collective • Affirmer sa responsabilité de dirigeant/manager et «densifier» sa relation Formation tout à fait satisfaisante“ managériale • Savoir se placer avec discernement en position d’écoute, d’animation, avec des éléments qu’on peut d’entraînement et de décision appliquer dès le retour. Pas que de la théorie qu’on classe • Renforcer sa capacité à percevoirl’autre dans la dimension individuelle seulement aux archives ! ” et collective • S’ouvrir à de nouvelles pratiques et postures managériales responsables et les mettre en œuvre durablement Thomas Kirchner Chef d’Unité PROGRAMME COMMISSION EUROPÉENNE Cette formation aborde deux postures managériales essentielles, chacune adaptée à un degré d’évolution différent du collaborateur. Focus 1 La posture d’entraîneur, permettant de mobiliser et renforcer la capacité et les performances de chacun. Focus 2La posture de «coach» permettant la progression du collaborateur vers une autonomie totale. PÉDAGOGIE La formation est composée : d’apports et d’exercices de simulation Direction Académique sur les entretiens clés du manager, d’exercices d’application à partir de cas réels, de grilles d’analyse, diagnostics et retours d’image sur Christophe Schmaltz les styles de management. Elle laisse une grande place aux échanges. Chargé d’enseignement, HEC Paris Executive Education PROFIL DU PARTICIPANT Durée Dirigeants ; managers fonctionnels et opérationnels ; cadres à haut potentiel 5 jours en un module se préparant à de nouvelles fonctions managériales, managers expérimentés ou 3 + 2 jours en deux modules désireux de renforcer leur relation managériale. D’avril à décembre 2020 Frais de formation* 5 880 € Contact * Prix net, HEC Paris n’étant pas assujettie à la TVA. Les déjeuners des jours de formation sont inclus.Pour plus d’information Les frais d’hébergement et les dîners éventuels ne sont pas compris. inter-inscription@hec.fr Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer. Dernières mises à jour sur : www.hec.edu 74 HEC PARIS EXECUTIVE EDUCATION - WWW.HEC.EDU