inhibitors that are more selective with under which Principia granted Sanofi 2020. Sanofi plans to finance the tran- less off-target effects. The optimized an exclusive, worldwide license to de- saction with cash on hand. Subject to target residence time has potential velop and commercialize BTK inhibi- the satisfaction or waiver of customa- to deliver a desired efficacy with a tor ‘168 in multiple sclerosis and other ry closing conditions, Sanofi expects stronger safety profile. In 2017, Sanofi central nervous system diseases. The to complete the acquisition in the four- formed a collaboration with Principia tender offer commenced in August th quarter of 2020. Les résultats de l’étude Kearney exclusive pour le Leem Une semaine après la présentation par 4 - Etablir une stratégie de partage, 12 - Consolider et mettre en œuvre un le gouvernement français du plan de d’accès et d’analyse de la donnée de pacte d’engagements de l’industrie du relance qui prévoit, entre autres, une santé. médicament pour contribuer à la sortie enveloppe de 15 milliards d’euros pour 5 - Accélérer la digitalisation de crise. « les relocalisations et l’innovation », le de l’écosystème de santé. cabinet de conseil en stratégie Kear- Pour Frédéric Collet, Président du ney a livré les résultats de son analyse 6 - Développer la coopération Leem, ce rapport inédit doit nourrir sur les impacts et enseignements de la européenne. activement la réflexion stratégique crise du Covid-19 pour l’industrie du 7 - Rénover les mécanismes opératoires et la contribution du Leem pour les médicament en France. De cette ana- de l’écosystème en santé (refonte de la échéances à venir (Plan de relance, lyse stratégique indépendante, réali- gouvernance et de certains processus CSIS 2021, nouvel accord-cadre...). Il sée à la demande du Leem, le cabinet public/privé). souligne que certaines recomman- Kearney a extrait 12 recommandations 8- Augmenter l’efficacité et compléter dations font écho à certains engage- qui viendront enrichir la feuille de route le financement de l’innovation. ments pris par le Leem avant la crise du Leem dans le cadre de l’élaboration 9 - Développer le capital humain au sanitaire tels que la lutte contre les du prochain Csis en juillet 2021 : sein de l’industrie du médicament et ruptures d’approvisionnement,le fi- 1- Assurer une autonomie sanitaire des biotechs. nancement des médicaments d’inno- stratégique. 10 - Tirer les leçons de la crise pour vation ou bien encore la coopération 2 - Faire de l’industrie du médicament adapter certains cadres légaux et ré- européenne... et considère ce rapport en France un leader européen en termes glementaires. comme « un marqueur précieux pour d’innovation et d’industrialisation. 11- Inscrire les actions de l’industrie le Leem qui entend participer active- 3- Améliorer la compétitivité et la rési- pharmaceutique dans un cadre ment à la reconstruction économique lience de l’outil industriel. de développement durable. du pays ». The results of the Kearney market research exclusively conducted for LEEM One week after the French government’s 3 - Improve the competitiveness tical industry under the framework of presentation of the recovery plan which and resilience of the industrial fleet. sustainable development. includes, among other, a €15 billion “re- 4 - Establish a strategy for sharing, gai- 12- Consolidate and implement a pact location and innovation” package, the ning access to and analysing health setting out the pharmaceutical indus- strategy consultancy Kearney disclosed data. try’s commitments to take action to end the results of its analysis on the lessons 5 - Accelerate the digitalization of the the crisis. learned from the Covid-19 crisis and health ecosystem. this latter’s impact across the pharma- For Frédéric Collet, President of LEEM, ceutical industry in France. Kearney ex- 6 - Strengthen European collaboration. this unprecedented report should ac- tracted from this independent strategic 7 - Upgrade the operating mechanisms tively be used to support LEEM’s strate- analysis carried out on behalf of LEEM of the health ecosystem (reform of the gic thinking and contribution to the 12 recommendations that will add up to system and of certain public/private upcoming deadlines (Recovery plan, processes) CSIS 2021, new framework agreement...). LEEM's roadmap for the preparation for He points out that certain recommenda- the next CSIS (French Strategic Council 8 - Increase the efficacy and supple- for the Healthcare Industries) to be held ment the funds dedicated to innovation. tions echo certain commitments made by LEEM before the sanitary crisis, such in July 2021: 9- Develop the human capital in the as the fight against supply disruptions, industry oparaceuticals and bio- the funding of innovative medicines or 1 -Ensure strategic sanitary autonomy. techs. even cooperation across the EU... and 2- Propel the French pharmaceutical 10- Draw on the lessons learned from considers this report “a valuable bench- industry to the position of European lea- the crisis to adapt certain legal and re- mark for LEEM, which aims to actively der in terms of innovation and indus- gulatory frameworks participate in the country's economic trialization. 11- Place the actions of the pharmaceu- recovery”. September - 2020 / The Pharmaceutical Post 03 9 SWEN